5. Personali valik ja värbamine ning uute töötajate liitmine
5.3. Personalivaliku meetodid
5.3.5. Välise järelkasvu kavandamine Eesti Energia näitel
5.3.5.2. Järelkasvuprogrammi tegevused
Tiina Drui, Eesti Energia personalidirektor
Kui ettevõttes on selge, miks on tarvis välise järelkasvu valdkonda ja milliseid tulemusi sellest oodatakse, tuleb panna kirja tegevused, kuidas tulemused saavutada. Oluline on pidada meeles üht väga lihtsat, aga väga olulist reeglit: järelkasvu tegevused tagavad edu juhul, kui neid tehakse regulaarselt igal aastal.
Ühekordne tegevus annab ühekordse tulem...
Kui oled juba tellija, siis
Telli ja kasuta kohe