• Minu töölaud
  • Teabevara
  • Nõuandekeskus
  • Õigusuudised
  • Kontakt
  • RUS

Juhi teabevara

  • Teabevara
  • Uudised
  • Autorid

Filtreeri

  • Audio
  • Video
  • Lisad
Tutvustus
  • 1. Juhi roll ja vajalikud oskused
  • 2. Enese juhtimine
  • 3. Mõjujõud, autoriteet ja võim
  • 4. Inimeste juhtimine
  • 5. Meeskonna ja organisatsiooni juhtimine
  • 6. Motiveerimine
    • 6.1. Töötajate motiveerimise võimalused
    • 6.2. Motivatsiooni kolm tööriista
    • 6.3. Töötasu, lisatasud ja soodustused
    • 6.4. Palgaläbirääkimiste läbiviimine juhi seisukohalt
    • 6.5. Mitterahaliste tegurite mõju motivatsioonile
      • 6.5.1. Motiveerimine müügimeeskonnas
      • 6.5.2. Tulemustasude süsteem
        • 6.5.3. Tulemustasu süsteemi juurutamine
      • 6.6. Mitterahaline motiveerimine
      • 6.7. Motiveeriv intervjueerimine juhi töös
      • 6.8. Sisemine motivatsioon
      • 6.9. Meeskonna- ja motivatsiooniürituste korraldamine
    • 7. Juhi personalitöö
    • 8. Arengu juhtimine
    • 9. Protsesside juhtimine
    • 10. Muutuste ja kriiside juhtimine
    • 11. Häid ideid juhile
    • 12. Audio ja video

    6.5.2. Tulemustasude süsteem

    Anneli Varjun, OÜ Meta-Profit, pikaajaline müügijuht, kliendisuhete juht ja projektijuht

    Paljude psühholoogiliste mõjurite kõrval rahast kui motivaatorist rääkides tuleb keskenduda tulemus­tasude süsteemile. Kindlasti on juhid seisnud küsimuse ees, kuidas töötajaid tasustada ja ettevõttes on erinevaid viise ka proovitud. Tegemist on palju enama kui lihtsalt töökorraldusliku küsimusega.

    Palgasüs...