6. Motiveerimine
6.6. Mitterahaline motiveerimine
Kaido Pajumaa, ettevõtja ja koolitaja
Kuigi juhtimisspetsialistid räägivad tunnustamise ja kaasamise vajalikkusest juba aastakümneid, kurdavad töötajad endiselt vähese tunnustamise üle. Tavapäraselt on ka juhid nii hõivatud, et inimeste ja nende vajaduste märkamiseks ei jätku aega. Nii juhtubki, et suur osa inimesi teeb tööd ainult palga pärast. Kuigi paljud uuringud kinnitavad, et tunnustamine, innustamine ja kaasamine on mõnikord väärtusli...
Kui oled juba tellija, siis
Telli ja kasuta kohe