• Minu töölaud
  • Teabevara
  • Nõuandekeskus
  • Õigusuudised
  • Kontakt
  • RUS

Juhi teabevara

  • Teabevara
  • Uudised
  • Autorid

Filtreeri

  • Audio
  • Video
  • Lisad
Tutvustus
  • 1. Juhi roll ja vajalikud oskused
  • 2. Enese juhtimine
  • 3. Mõjujõud, autoriteet ja võim
  • 4. Inimeste juhtimine
  • 5. Meeskonna ja organisatsiooni juhtimine
  • 6. Motiveerimine
    • 6.1. Töötajate motiveerimise võimalused
    • 6.2. Motivatsiooni kolm tööriista
    • 6.3. Töötasu, lisatasud ja soodustused
    • 6.4. Palgaläbirääkimiste läbiviimine juhi seisukohalt
    • 6.5. Mitterahaliste tegurite mõju motivatsioonile
      • 6.5.1. Motiveerimine müügimeeskonnas
      • 6.5.2. Tulemustasude süsteem
      • 6.5.3. Tulemustasu süsteemi juurutamine
    • 6.6. Mitterahaline motiveerimine
    • 6.7. Motiveeriv intervjueerimine juhi töös
    • 6.8. Sisemine motivatsioon
    • 6.9. Meeskonna- ja motivatsiooniürituste korraldamine
  • 7. Juhi personalitööUus
  • 8. Arengu juhtimine
  • 9. Protsesside juhtimine
  • 10. Muutuste ja kriiside juhtimine
  • 11. Häid ideid juhile
  • 12. Audio ja video

6.5. Mitterahaliste tegurite mõju motivatsioonile

Kadri Seeder, Palgainfo Agentuur, analüütik, konsultant

Töötingimuste puhul võib eristada rahalisi ja mitterahalisi tingimusi, mis kõik mõjutavad rohkemal või vähemal määral töötajate rahulolu, motivatsiooni, organisatsioonisisest ja -välist käitumist.

Rahalised tingimused on põhipalk, lisatasud ja rahaliselt mõõdetavad soodustused. Mitterahaliste tingimuste alla kuuluvad töökeskkond, sh tööruumid, ...