Merle Randlepp. Autor: Evelin Elmest
IT-maailmas on numbreid palju, kuid vähesed näitavad, kas loome päriselt äriväärtust, kirjutab Agile Coach Merle Randlepp uues peatükis 3.8.
Müügitulu ja teisi finantsnumbreid on suhteliselt lihtne mõõta, aga märksa keerulisem on välja valida 3–5 mõõdikut, mis aitavad tegelikult IT meeskonna arengut juhtida.
Hästi valitud mõõdikukomplekt annab juhile tervikliku ülevaate meeskondade edenemisest ning võimaldab teha paremaid juhtimisotsuseid. Kui mõõdikud toetavad ärieesmärkide saavutamist ning aitavad jälgida meeskonna tõhusust, saab neid edukalt lisada ka OKR-idesse.
Merle Randlepp toob välja viis populaarset mõõdikut, mis aitavad hinnata väärtuse loomise kiirust, protsessi tõhusust, kvaliteeti, lubaduste püsivust ja kliendirahulolu.
Peatükist 3.8.1 leiad esimese mõõdiku ehk läbivusaja (Lead Time).