Andres Kase, tootmise juhtimise teabevara peatoimetaja
Koostöös Sirje Tammiste ja tema hakkaja kollektiiviga oleme kavandanud seeria peatükke, milles käsitleme praktiliselt klassikalist, ent samas üliolulist juhtimisfunktsiooni – värbamist. Lisaks sellele puudutame paljukõneldud ja aktuaalset teemat coaching’ut ja mentorlust ning mitmeid teisi teemasid. Inimesele on oluline talle sobilik ettevõte ja kollektiiv ning organisatsiooni tõekspidamised. Oluline on arengule suunatud ning konkurentsis püsimist toetav heaolu. Teadlik juht/tootmisjuht teadvustab õigete juhtimistegevuste õigesti rakendamise olulisust – ikka eesmärgiga arendada ja toetada kollektiivi tootlikuma soorituse teel.
Kui eelmisel korral jagasid värbamisega seotud praktilist kogemust Tammiste Personalibüroo värbamispartnerid Merite Liidemaa-Pärn ja Ilona Viilu, siis uues peatükis jagab Sirje Tammiste ise oma pikaajalise kogemusega rikastatud teadmisi aktuaalsetel, kuid sageli vähe teadvustatud teemadel nagu juhendamine, mentorlus ja coaching. Ta selgitab väga praktiliste ja lihtsasti mõistatavate näidete toel lahti erinevate rollide/funktsioonide vajalikkuse ja ajakohasuse, samuti initsiatiivi ning vastutuse erinevuse. Selgub ka see, kas coaching on imerohi või mitte.