Teabevara uuendus

Сокращение – это жизненная и болезненная ситуация, которая не приносит радости ни сотрудникам, ни работодателям.

На фотографии слева направо: Ирен Аннус, Кристина Пальм и Хелен Роотс. Автор: Андрес Лаанем.

Так как же провести сокращение так, чтобы у человека остались приятные воспоминания о рабочем месте и желание вернуться, когда ситуация улучшится? Как донести эту сложную ситуацию до сотрудников так, чтобы они поняли ее и поблагодарили за отличное объяснение? Слушайте новую аудиоглаву 2.1 инфоресурса по трудовым отношениям.

В гостях студии Ирен Аннус, предприниматель и преподаватель по осведомленности о зарплате, и Кристина Пальм, менеджер по персоналу и член правления общества управления персоналом PARE. Оба гостя поделятся своими историями: Ирен расскажет о своем опыте сокращения во время прошлого экономического спада, а Кристина поделится со слушателями текущим опытом кассы по безработице.

В передаче можно найти множество полезных советов как для руководителя, проводящего сокращение, так и для сотрудника, который попал под сокращение. Мы рассматриваем, как работодатель может поддержать сокращаемого сотрудника, как следует проводить беседу о сокращении и как действовать так, чтобы сотрудник не чувствовал себя ненужным и выброшенным за борт. Также мы услышим советы экспертов для тех, кто получил уведомление о сокращении. Обсудим, что такие решения, как правило, не являются личными, и что руководителю тоже может быть очень тяжело.

Беседу ведет руководитель Personaliuudised Хелен Роотс.