8. Personali koolitus ja arendamine
8.3. Kuidas valida koolitust ja koolitajat?
8.3.5. Alternatiivid koolitusele
Allan Kaljakin, superviisor ja meeskondade coach, täiskasvanute koolitaja
Igasuguse arendustegevuse valikul on kõige olulisem alustada lõppeesmärgi või soovitud tulemuse sõnastamisest. Selleks peab juht või personalijuht esitama küsimuse, miks üldse on vaja töötajatele midagi pakkuda või mida töötajad ise vajavad. Tihti on esimene mõte tellida koolitus, ent tegelikult pole jõutud veel mõeldagi...
Kui oled juba tellija, siis
Telli ja kasuta kohe