• Minu töölaud
  • Teabevara
  • Nõuandekeskus
  • Õigusuudised
  • Kontakt
  • RUS

Juhi teabevara

  • Teabevara
  • Uudised
  • Autorid

Filtreeri

  • Audio
  • Video
  • Lisad
Tutvustus
  • 1. Juhi roll ja vajalikud oskused
  • 2. Enese juhtimine
  • 3. Mõjujõud, autoriteet ja võim
  • 4. Inimeste juhtimine
  • 5. Meeskonna ja organisatsiooni juhtimine
  • 6. Motiveerimine
  • 7. Juhi personalitöö
  • 8. Arengu juhtimine
  • 9. Protsesside juhtimine
  • 10. Muutuste ja kriiside juhtimine
    • 10.1. Muutuste agiilne juhtimine
    • 10.2. Vastuseis muudatustele ja selle ületamine
    • 10.3. Muuudatuste juhtimine keskastmejuhi tasandil
      • 10.3.1. Personalimuudatused organisatsiooni ümberkujundamisel
      • 10.3.2. Innovaatiline organisatsioon
      • 10.3.3. Pidevad muudatused organisatsioonis
      • 10.3.4. Ettevõtte elutsükkel
      • 10.4. Sisekommunikatsioon muudatuste juhtimisel
      • 10.5. Riskijuhtimine ettevõttes
      • 10.6. Kriisi juhtimine
      • 10.7. Juhtimiskultuuri muutused kriisiperioodil
      • 10.8. Tasakaalu säilitamine kriisiolukorras
    • 11. Häid ideid juhile
    • 12. Audio ja video

    10.3.4. Ettevõtte elutsükkel

    Ruth Alas, juhtimisteadlane

    Ettevõtte elutsükli käsitluse autor on maailma juhtivaid ärivaldkonna eksperte Ichak Kalderon Adizes.

    Süsteemi elutsükkel
    Organisatsioonid on mõnes mõttes nagu elusorganismid: taimed, loomad ja inimesed, kes sünnivad, kasvavad, vananevad ja surevad. Organisatsioonidki liiguvad oma arengus mööda ennustatavat trajektoori organisatsiooni tekkimisest se...