• Minu töölaud
  • Teabevara
  • Nõuandekeskus
  • Õigusuudised
  • Kontakt
  • RUS

Juhiabi teabevara

  • Teabevara
  • Uudised
  • Autorid
Tutvustus
  • 1. Sissejuhatus
  • 2. Teabehalduse korraldamine
  • 3. Protokoll ja etikett
  • 4. Korrektne keelekasutus
  • 5. Töökeskkond
  • 6. Suhtlemine ja teabevahetus organisatsioonis
    • 6.1. Sujuva teabevahetuse eeldused
    • 6.2. Sisekommunikatsioon
    • 6.3. Ametlik ja mitteametlik suhtlemine
    • 6.4. Sõnumite edastamine ametisuhtluses
    • 6.5. Tööõhkkonna kujundamine
    • 6.6. Koostöö juhiga
    • 6.7. Meeskonnatöö
      • 6.7.1. Meeskonna kujunemine 
ja tööjaotus
        • 6.7.2. Töörühma ühteliitmine 
ja emotsionaalse liidri roll
        • 6.7.3. Uue töökaaslasega kohanemine
        • 6.7.4. Miks on muudatusi raske ellu viia
        • 6.7.5. Miks meil on raske iseennast muuta
        • 6.7.6. Muudatuste juhtimine pidevate muutuste ajastulUus
      • 6.8. Suhtlemisoskus
      • 6.9. Kehtestav käitumine
      • 6.10. Läbipõlemine ja võimalused sellest hoiduda
      • 6.11. Kuidas ja millega pidada videokoosolekut
      • 6.12. Suhtlus kaugtöömeeskondades
      • 6.13. Näpunäiteid virtuaalsete ürituste korraldamiseks
    • 7. Suhtekorraldus
    • 8. Personalitöö
    • 9. Raamatupidamine
    • 10. Ettevõtlus
    • 11. Juhiabi tööga seonduvad muud tegevused
    • 12. Audio-video

    6.7.1. Meeskonna kujunemine 
ja tööjaotus

    Taimi Elenurm, tööpsühholoog

    Meeskond on ühiste eesmärkide nimel tegutsev rühm inimesi. Meeskonda iseloomustavad kindel rollijaotus ning töösuhted.

    Tulemusliku meeskonnatöö alus on püüd luua häid inimsuhteid.

    Traditsiooniline juhtimisviis on hierarhiline: tipus olev juht kontrollib, piirab j...