• Minu töölaud
  • Teabevara
  • Nõuandekeskus
  • Õigusuudised
  • Kontakt
  • RUS

Juhi teabevara

  • Teabevara
  • Uudised
  • Autorid

Filtreeri

  • Audio
  • Video
  • Lisad
Tutvustus
  • 1. Juhi roll ja vajalikud oskused
  • 2. Enese juhtimine
  • 3. Mõjujõud, autoriteet ja võim
  • 4. Inimeste juhtimine
  • 5. Meeskonna ja organisatsiooni juhtimine
    • 5.1. Üksikisiku ja meeskonna juhtimise erinevus
    • 5.2. Organisatsiooni tüübid
    • 5.3. Organisatsioonikultuuri reeglid
    • 5.4. Juhi roll organisatsioonikultuuri loomisel
    • 5.5. Belbini meeskonnarollide teooria
    • 5.6. Müüv juhtimisstiil ehk kuidas tõhusad müügioskused aitavad meeskonda juhtida
    • 5.7. Kuidas reageerida töötajate ettepanekutele
    • 5.8. Meeskonnatööd lõhkuvad mustrid
    • 5.9. Negatiivsete sõnumite edastamine
    • 5.10. Mida teha, kui töötaja ei sobitu meeskonda?
    • 5.11. Virtuaalne meeskond
      • 5.11.1. Virtuaalse meeskonna juht
      • 5.11.2. Zoomi kontori peamised pimenurgad
      • 5.12. Konkurents töökollektiivis
      • 5.13. Tööstressi vähendamine organisatsioonis
      • 5.14. Töökeskkonna psühholoogilised ohutegurid
      • 5.15. Meeskonnatöö 
ja suhete juhtimine uut tüüpi organisatsioonides AS-i Proekspert näitel
    • 6. Motiveerimine
    • 7. Juhi personalitöö
    • 8. Arengu juhtimine
    • 9. Protsesside juhtimine
    • 10. Muutuste ja kriiside juhtimine
    • 11. Häid ideid juhile
    • 12. Audio ja video

    5.11.2. Zoomi kontori peamised pimenurgad

    Reelika Ein, organisatsioonikultuuri disainer, koolitaja

    Üha enam inimesi töötab tänapäeval virtuaalkontoris ja kokkupuuted kolleegidega toimuvad ruumis, mis on tavapärasest palju väiksem, ehk arvutiekraani vahendusel.