10. Muutuste ja kriiside juhtimine
10.8. Tasakaalu säilitamine kriisiolukorras
10.8.3. Kriisijuhtimise tervikmudel: kriisi muutmine arenguvõimaluseks
10.8.3.5. Organisatsiooni kriisijärgne uuendamine
Kriisid on erinevad, kuid on strateegiad, mis aitavad need olukorrad n-ö ohtlikeks võimalusteks muuta ja arengu positiivses suunas pöörata. Kriisikäitumise tõhus planeerimine koos õige ja kooskõlastatud kriisikommunikatsiooniga võimaldab organisatsioonil ootamatuste, ohtude ja lühikese reageerimisajaga paremini toime tulla.
Kriis on olukord, kus vanaviisi enam jätkata ei saa, seetõttu loob kriis võimalused uuenemiseks.
Kui oled juba tellija, siis
Telli ja kasuta kohe
Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Jätkates nõustute küpsiste kasutamisega.