• Minu töölaud
  • Teabevara
  • Nõuandekeskus
  • Õigusuudised
  • Kontakt
  • RUS

Juhi teabevara

  • Teabevara
  • Uudised
  • Autorid
Tutvustus
  • 1. Juhi roll ja vajalikud oskused
  • 2. Enese juhtimine
  • 3. Mõjujõud, autoriteet ja võim
  • 4. Inimeste juhtimine
    • 4.1. Inimene kui juhi peamine töövahend
    • 4.2. Võimekate spetsialistide juhtimine
    • 4.3. Kuidas anda tagasisidet
      • 4.3.1. Üks ühele vestlused
      • 4.3.2. Kriitilise tagasiside andmine
    • 4.4. Rasked inimesed ja keerulised olukorrad
    • 4.5. Töötajate nõustamine keerulistes olukordades
    • 4.6. Töötajate stressi juhtimine
    • 4.7. Konfliktide juhtimine
    • 4.8. Tööülesannete delegeerimine
    • 4.9. Hilineva ja hooletu töötaja mõjutamine
    • 4.10. Juhi käitumine traumaatilise sündmuse korral
    • 4.11. Toimetulek töövägivallaga
    • 4.12. Z-generatsioon töökohal
  • 5. Meeskonna ja organisatsiooni juhtimine
  • 6. Motiveerimine
  • 7. Juhi personalitöö
  • 8. Arengu juhtimine
  • 9. Protsesside juhtimine
  • 10. Muutuste ja kriiside juhtimine
  • 11. Häid ideid juhile
  • 12. Audio ja video

4.3. Kuidas anda tagasisidet

Jaanika Rannula, UpWise Coaching OÜ, meeskonna coach, arendaja ja koolitaja

Kiirelt arenevas ja muutuvas maailmas on inimeste juhtimine järjest suurem väljakutse juhtidele ning meeskondadele. Digitaliseerimine, paindlikud meeskonnad ja protsessid, ettevõtete globaliseerumine, põlvkondade ja kultuuride paljusus ning mitmekesisus ühes meeskonnas seavad juhtidele väljakutseid nii oma eesmärkide elluviimisel kui ka rollide ja juhti...