• Minu töölaud
  • Teabevara
  • Nõuandekeskus
  • Õigusuudised
  • Kontakt
  • RUS

Finantsjuhtimise teabevara

  • Teabevara
  • Uudised
  • Autorid

Filtreeri

  • Audio
  • Video
  • Lisad
Tutvustus
  • 1. Sissejuhatus
  • 2. Audio ja videoUus
  • 3. Ettevõtte eesmärgid ja finantsteabe esitamine
    • 3.1. Ettevõtte eesmärk
    • 3.2. Tulemuslikkuse juhtimise alused
      • 3.2.1. Ettevõtte küpsuse hindamine
        • 3.2.2. Tulemuslikkuse mõõtmise strateegilise tasakaalu leidmine
        • 3.2.3. Tulemuslikkuse hindamine
        • 3.2.4. Juhtimismeetodite ja -tööriistade kasutamine EestisUus
        • 3.2.5. Ettevõtete valitsemine
      • 3.3. Tasakaalus tulemuskaart
      • 3.4. Väärtuspõhine juhtimine
      • 3.5. Ärimudelid, nende analüüs ja uuendamine
      • 3.6. Jätkusuutlik finantsjuhtimine
      • 3.7. Äriplaani koostamine
      • 3.8. Osanikele ja aktsionäridele teabe avaldamineUus
    • 4. Finantsanalüüs ja ärianalüüs
    • 5. Finantsplaneerimine ja eelarvestamine
    • 6. Käibekapitali juhtimine
    • 7. Ettevõtte rahastamine
    • 8. Investeerimisprojektide analüüs
    • 9. Finantsinvesteeringud
    • 10. Finantsjuhtimise eri tahud
    • 11. Ettevõtte väärtuse hindamine
    • 12. Meetodid ja vahendid

    3.2.1. Ettevõtte küpsuse hindamine

    Ettevõtte tulemuslikkuse juhtimiseks on koostatud erinevaid süsteeme. Osaliselt need kattuvad ja täiendavad üksteist või konkureerivad üksteisega. Majandusteadlased ja konsultandid töötavad aeg-ajalt välja uusi viise või lisavad vanale mõne nüansi.

    Tulemusjuhtimise süsteem on erinevate protsesside, meetodite, näitajate ja tehnikate kasutamine äri tulemuslikkuse mõõ...