Teabevara uuendus

Kui keegi toob mängu sõnad „empaatia“, „usaldus“, „hoolivus“ või „psühholoogiline turvalisus“, siis tasub korraks peatuda. Mitte nende sõnade endi, vaid selle pärast, et märgata ja mõtestada, kuidas neid sõnu kasutatakse.

Elar Killumets, foto: erakogu.

Organisatsioonide arengu mentor, muudatuste juhtimise nõustaja ja juhtide koolitaja Elar Killumets on märganud järjest rohkem levima hakanud „tehnikat“, kuidas püütakse juhtidele ülespoole jäika ja kontrollivat piiri seada. Sõnad, mis võiksid kanda sidusust, muudetakse üllatavalt tihti surve- ja kontrollivahenditeks. Selleks, et juht n-ö juhiks "õigesti".

Elar Killumets kirjutab peatükis 2.10.3. piiride seadmisest oma juhile: millised piirid on kohased ja millised lõhuvad juhtimist ja suhteid.