Tänases tööelus ei ole palgast ja tasustamisest rääkimine tabu. Töötajad ootavad õiglast, läbipaistvat ning motiveerivat tasusüsteemi, mis on selgelt seotud nende vastutuse, kogemuse, oskuste ja tegeliku panusega.

Samal ajal survestab EL-i palkade läbipaistvuse direktiiv tööandjaid oma tasustamispõhimõtteid avalikustama. Kuid kuidas tööandjana luua läbipaistev ning samas motiveeriv tasusüsteem, mis oleks kasulik nii töötajatele kui ka ettevõtte tulemuslikkusele? Jagan üht võimalikku viisi enda kogemustest.

floating_list

Enda kogemustest nii telekomi, kui ka IT valdkonnas, olen loonud ning osalenud tehniliste rollide tasemepõhiste karjäärimudelite loomisel, et kaardistada ning luua selgust tööandja kui ka töötajate jaoks. See on kõige lihtsamini ja kiiremini teostatav lahendus, mis ei nõua suuri investeeringuid ja on tehtav enamikes organisatsioonides ja valdkondades.

Paljud on kuulnud juuniorarendaja, vanemarendaja, vanemanalüütiku või nooremteenindaja ja vanemspetsialisti rollidest. Mida suuremat keerukust ja laiemaid kompetentse sisaldavad rollid, seda vajalikum on need ära kirjeldada taseme kaupa.

Tasemesüsteem ei ole uus kontseptsioon – seda on Eestis kasutatud tehnoloogiavaldkonnas, teeninduses, tootmises ja paljudes teistes sektorites juba aastakümneid. Erinevus seisneb selles, et siiani pole tasemete juures olnud töötajatele nähtavad palgavahemikud.

Karjäärimudel, kus rollid on selgelt kirjeldatud ja tasemed määratletud, loob töötajatele võimaluse mõistmaks, kuidas nad saavad oma tööalast kompetentsi tõsta ning areneda, mille tulemusena tõuseb ka töötasu.

1. Selgus ja arenguvõimalused töötajatele

Kui töötaja teab, millised kompetentsid ja vastutused on vajalikud järgmisele tasemele jõudmiseks, suureneb tema motivatsioon õppida ja areneda. Näiteks nooremspetsialist saab selge ülevaate, millised oskused on vajalikud vanemspetsialisti tasemel ning milline on selle tasemega kaasnev palk.

Töötajad hindavad läbipaistvust – kui palgasüsteem on selge, väheneb rahulolematus ja tajutud ebaõiglus. Ka juhtidel on lihtsam palgateemasid käsitleda, kui on olemas konkreetne ning üheselt mõistetav süsteem, mis määratleb tasustamise põhimõtted ja kasvuvõimalused.

See vähendab ka subjektiivseid palgaläbirääkimisi (näiteks, kui töötaja toob palgatõusu argumendina kasvanud kulud või inflatsiooni) ning annab töötajatele selguse, milliste kriteeriumide täitmisel on palgakasv võimalik.

3. Efektiivsus ja strateegiline personalijuhtimine

Tasemepõhise süsteemi loomine annab ettevõttele selguse oma töötajate osas: millised kompetentsid on täna olemas, kus on vajakajäämisi ja milliseid arengusuundi tuleks toetada arvestades ettevõtte eesmärke. Kaardistamise käigus ilmnevad sageli ka erinevad ebaefektiivsused, nagu näiteks dubleerivad tööülesanded, ajale jalgu jäänud tegevused ning protsessid.

Paljud rollikirjeldused võivad pärineda aastate tagusest ajast, kuigi ettevõte on muutunud ning vajadused ja tehniline võimekus samuti. Kaardistus on hea võimalus optimeerida ettevõtte protsesse ja ressursse.

Kaasake töötajaid tasemete kaardistamisel: töötaja + tööandja = partnerlus

Parimad muutused sünnivad koostöös töötajatega. Kui tasemesüsteemi loomisesse kaasatakse inimesed, kes igapäevaselt neis rollides töötavad, on tulemuseks õiglane ja praktiline mudel, mis ei ole loodud vaid valitud osaliste ja juhtkonnaga suletud uste taga. Selline kaasamine suurendab ka töötajate usaldust tööandja vastu ja annab neile suurema vastutuse oma karjääri kujundamisel. Kõik, mis ise tehtud/loodud on suurema väärtusega.

1. Viige läbi arutelud, et selgitada välja, millised on tänased rollid, vastutus ja ootused.

2. Koostage koos töötajatega selged kompetentsimudelid, arvestades ettevõtte vajadusi ning tulevikuplaane.

3. Määratlege iga taseme vastutused ja vajalikud oskused/kompetentsid/sertifikaatide vajadus jne.

4. Avalikustage tasemete juures palgavahemikud, et luua läbipaistvust ning ennetada kahtlusi ja segadust.

Kui läbipaistvus, siis kõigil tasanditel

Sageli arvatakse, et ainult spetsialistide rollid vajavad tasemesüsteemi, kuid tegelikkuses on õiglane, kui see hõlmab ka keskastme- ja tippjuhte. Ka juhtidel peab olema selge karjäärimudel ja arusaam, kuidas nende panus ja vastutus kajastub töötasus ning missugune areng on organisatsioonis võimalik.

Juhi roll hõlmab laia vastutusala, mida spetsialistid enamasti ei tea ega taju. Tänu sellele on internet täis meeme ja karikatuure, kus juht ei tee justkui „päris tööd”, vaid lihtsalt „juhib”.

Lisaks annab see spetsialistidele võimaluse mõista, mida juhiks kasvamiseks vaja on ning millist vastutust juhirolli kannab. Õiglast ja läbipaistvat karjääri-ja tasustamismudelit soovivas organisatsioonis ei tohiks juhirollide vastutus olla saladus.

Palgateadlikkuse arendamine – võti rahulolevamate töötajate ja edukama ettevõtte suunas

Kui töötajad mõistavad ja näevad, kuidas ettevõttes palgad tasemepõhiselt kujunevad ja mille alusel neid muudetakse, suureneb rahulolu ja väheneb tunnetuslik ebaõiglus. Läbipaistev tasusüsteem aitab vältida ka olukordi, kus töötajad lähevad palgaläbirääkimisele otsese juhiga vaid isiklike kulutuste kasvu tõttu, mitte tööalase panuse või kompetentside arengu tõttu.

See aitab organisatsioonis kasvatada palgateadlikkust, mis tähendab, et palgakasv tähendab kompetentside ja kvalifikatsiooni tõstmist ning enda rollis suurema väärtuse loomist ettevõttele. See tähendab, et palgatõusu ei saa mitte kõige julgem küsija, vaid töötaja, kes päriselt väärtust loob ning kvalifitseerub järgmisele tasemele.

Õiglase tasusüsteemi mõju – rohkem kui lihtsalt palgakasv

Kui ettevõttel on selge ja struktureeritud karjäärimudel koos tasusüsteemiga (näiteks tasemepõhine karjäärimudel), saab iga töötaja näha oma arenguvõimalusi ning veenduda, et tasustamine on õiglane, läbipaistev ning kõigile ühtmoodi kättesaadav.

Naistele, meestele, noortele ja kogenud töötajatele. See mitte ainult ei tõsta töötajate motivatsiooni (areneda järgmisele tasemele), vaid aitab ka organisatsioonil oma töötajaid hoida ja arenguvõimalusi pakkuda.

Tööandjana on läbipaistva ja õiglase tasusüsteemi loomine üks olulisemaid samme konkurentsivõimelise ja jätkusuutliku organisatsiooni ülesehitamisel. Selleks on vaja süsteemsust, töötajate kaasamist ja julgust muuta tasustamiskultuur avatumaks ning õiglasemaks. Tulemuseks on rahulolevad töötajad, tõhusam organisatsioon ja tugev maine tööandjana.

Palgasaladuse lõppmäng: kuidas luua õiglast ja läbipaistvat tasusüsteemi?

Irene Annus, lektor ja palgatedlikkuse koolitaja. Foto: Rosete Köhler

Tuleviku töös ei ole enam palgasaladust, sest palgasüsteemid on läbipaistvad ja õiglased ning need motiveerivad nii ettevõtet kui töötajaid. Kas aga leiame selleks julgust, et neid pöördelisi muutusi päriselt ellu viia? Artiklis jagab Irene Annus, lektor ja palgatedlikkuse koolitaja, oma kogemusi tasusüsteemi loomisest.

President Karis jättis välja kuulutamata töölepingu seaduse muutmise seaduse

Juristid: palkade avalikustamine seab Eesti keeruliste valikute ette

Millal töösuhtest tulenevad nõuded aeguvad?

Muudatused paindliku tööaja, puhkeaja ja noorte tööaja osas

UUS AUDIO: Muutused ei alga PowerPointist: „Inimesed ei vaja esimesena uut struktuuri, vaid selgust ja kohalolu“

Töökoha jõulupidu: rõõmustav traditsioon või riskiallikas?

Mitu tundi võib alaealine töötada?

Majandusminister soovib pöörata noorte tööaja piirangu tagasi

AUDIO: Noorte karmimaid tööpiiranguid on praktikas keeruline ellu viia

Värbamise hall ala: kui kandidaat maksab tööandja arve ehk tasuta proovitööde tegelik hind

Septembrist muutusid alaealiste tööle võtmise reeglid

AUDIO: Tööst tingitud läbipõlemise või ärevuse korral saab nõuda tööandjalt hüvitist

Kuidas tiimiga sügishooaeg käima tõmmata?

Valveaja tasustamine ja puhkeaeg

UUS AUDIO: Millal tööandja võib maksta kodukontori eest hüvitist

Muutuvad alaealiste tööle võtmise reeglid

TEHIK loob mugava e-teenuse töövaidluste lahendamiseks

Juhatuse liikme lepingu sõlmimine, täitmine ja lõpetamine

UUS VIDEO: Heli Raidve tööõiguse seminari 3. osa: kahju hüvitamine

Töötaja oskused ei pea ajaga sammu: veerand tööandjatest värbab uute tehnoloogiate pärast

Kes saab valida puhkust endale sobival ajal?

Maksuamet asub kontrollima hooajatöö pakkujaid

UUS VIDEO: Heli Raidve tööõiguse seminari 2. osa: kohtupraktika

Riigikohtu jahmatav otsus: kui töötaja võtab tunnid kuu lõpus tagasi, maksab tööandja topelt

Kuumad küsimused uue töötushüvitiste süsteemi kohta

UUS VIDEO: Heli Raidve tööõiguse seminar: mis on muutunud?

Värbamisprotsessis on oluline omavaheline suhtlus

Töötushüvitiste süsteem muutub lihtsamaks

UUS AUDIO: Kuidas vältida apsakaid puhkuse, praktika ja hooajalise tööga

Tööandjad lükkavad ümber müüdid ja eksiarvamused paindliku töötamise kohta

UUS AUDIO: AI automatiseerib töölõike, mitte töökohti

Tööandja võib hüvitada kodukontori sisustamise ja internetiühenduse kulud

Palgalõhe paradoks: naised küsivad väiksemat palka, aga rahulolu tööandjaga on suurem

UUS AUDIO: Värbamisest lahkumiseni – kuidas kujundada positiivne töökogemus

Mida ei peeta erisoodustuseks?

UUS AUDIO: Keerukas ülesanne tööandjale: hoia arengu- ja palgavestlus teineteisest lahus

Tööandjaid ähvardab lahkumislainetus

Ravikindlustuse reeglid ja tingimused 2025. Võlaõigusliku lepinguga töötajal tasub üle vaadata oma ravikindlustus

Palgatuluga seotud maksukohustused on muutunud

UUS AUDIO: Palgasurve kasvab taas, kuid tööandja laiutab vaid käsi

Tööinspektsioon kontrollib tänavu 2300 ettevõtet

Mida peaks tööturumeetmetest teadma nii tööandja, töötaja kui töötu

Hirm vilepuhujate ees? Asjatundjad pakuvad lahendust

SMS ja TÖRi kanne ei tõenda poolte kokkulepet

Töötukassast saab abi nii tööandja, töötaja kui töötu

Tööandja võib lisaks konkurentsipiirangu leppetrahvile nõuda kahju hüvitamist

Mida peab teadma 2025. ja 2026. aasta seadusemuudatustest?

Järgmise aasta alampalga suuruses jõuti kokkuleppele

Koondamine: kuidas negatiivsest midagi positiivset kaasa võtta?

Tööriiete vahetamine võib olla ületunnitöö

Töösuhete teabevarasse on oodata

Töötuskindlustuse maksemäär jääb samaks

UUS AUDIO: Uuring näitab, et ümbrikupalga osakaal on kasvanud

Millist palka pakutakse avaliku palgaga populaarsetel ametikohtadel?

Vaidlus vanemapuhkuse aja üle pensionistaaži arvestuses

Konkurentsipiirang töölepingus – kaitse tööandjale või ootamatute kulude allikas?

UUS AUDIO: Näeme veel koondamisi ja raskusi

Kuidas käituda, kui tööandjal kaob töötaja suhtes usaldus

Kas töökiusuna saab ikka käsitleda tööandja iga etteheidet

Töölepingu pooled - alaealise töötamine

TEABEVARA TUND: Ajutised töösuhted ja alaealiste töötamine - kõik, mida pead teadma

Muudatused õigusaktides. Väljateenitud aastate pension, töövõimetuse ennetamine

Töölepingu erakorralisel ülesütlemisel töötajast tuleneval põhjusel on kõige olulisem viidata elulistele asjaoludele

TEABEVARA TUND: Ületundide vaba ajaga hüvitamise eesmärk on säästa töötaja tervist

15. juunist enam muutuvtunni kokkuleppeid sõlmida ei saa. Mida asemele pakutakse?

Palkade läbipaistvuse direktiiv

Iseseisva otsustuspädevusega töötaja tööleping

Tööõigust puudutavad eelnõud on kevadtuulte keerises

15. maist tekib haiguslehe ajal töötamise õigus ja muutub töölepingu lõpetamise protsess töövõime vähenemise korral

TÖÖÕIGUSE SEMINAR: Heli Raidve 3. osa

Mis maksab palgata puhkus?

Töötervishoiu- ja tööohutusalane juhend

Töötajale peab võimaldama igapäevaseid puhkepause

TÖÖÕIGUSE SEMINAR: Heli Raidve 2. osa

Hüved ja motivaatorid, mida saab töötajatele pakkuda tulumaksuvabalt

HELI RAIDVE TÖÖÕIGUSE SEMINAR

Puhkusetasu arvutamine

Tööandja tööohutuse ja töökeskkonnaalaste kohustuste meelespea

Esmaabi andmise ja esmaabivahendite korrashoiu eest vastutava töötaja määramise vorm

UUS AUDIO: Kuidas töövaidlusi juba eos ära hoida

Kuidas koostada õigesti töögraafikuid Euroopa Kohtu hiljutise lahendi valguses?

Muudatused õigusaktides, mis mõjutavad tööelu

Töötervishoiu- ja tööohutusalane juhend arvuti kuvariga töötamisel

Tööandjatele olulised 1. jaanuaril jõustunud õigusaktid

TEABEVARA TUND: Palga muutmine ja koondamine – kuidas toimida, et vaidlust ei tekiks

Töölepingu ülesütlemise avaldus ja selle kättetoimetamine 

UUS VIDEOPEATÜKK: Tööaeg ja töötasu - kõige värskemad kohtulood

Enne aasta lõppu tuleb ära teha need asjad

Suletuks jäänud erakliinikul on kaelas 17 töövaidlust ja suur maksuvõlg

TÖÖÕIGUSE SEMINAR: Heli Raidve seminari 3. osa

Töökiusu korral on oma kohustused nii töötajal kui ka tööandjal

Töölepingu muutmine 

Miinimumpalk tõuseb 2024. aastal tuntavalt

TÖÖÕIGUSE SEMINAR: Heli Raidve seminari 2. osa

Ümbrikupalga saajate osakaal püsib madal – problemaatiliseimaks sektoriks on ehitust

UUS DOKUMENDINÄIDIS: Töökeskkonnavoliniku valimise kord

Teatise näidis ettevõtte ülemineku ja tööandja vahetumise kohta

Muudatused õigusaktides, mida tasub teada

TÖÖÕIGUSE SEMINAR: Heli Raidve 

Avaldus töölepingu erakorraliseks ülesütlemiseks töötajast tuleneval põhjusel

Töösuhe lapsevanemast töötajaga olgu paindlik!

TEABEVARA TUND: Milliseid nõudeid peab kodukontoris järgima

Hoiatus töölepingu rikkumise eest

UUS AUDIO: Tööjõuturg lähivaates: ootused, väljakutsed ja võimalused

Muutus Eestisse lähetatud töötajate registreerimine 

AUDIOPEATÜKK: Meie poole on teel tõeline töötajate kriis

1. juulist jõustuvad seadusemuudatused, mille kohaselt on tööandja kohustatud maksma töötajale haigushüvitist neljandast kuni kaheksanda päevani

Käskkirja näidis teenistusest vabastamise kohta juhul, kui tegemist on distsiplinaarkaristusega

VIDEOPEATÜKK: Kuidas maandada töölepingute lõpetamisega seotud riske 

Koondamisteate näidis

VEEBISEMINAR: Heli Raidve tööõiguse seminar 3

Töötajatele mõeldud maksuvõidust võtavad tööandjad suure osa endale

Tööturumeetmed, pakendiaruandlus – need on mõned märksõnad muutunud õigusaktidest

Katseaeg 

VEEBISEMINAR: Heli Raidve tööõiguse seminar 2

Töötaja palgast ilma jätmine on enamikul juhtudel õigustühine

Koondamise ettevalmistamise meelespea

Heli Raidve tööõiguse seminar 1

Konkurentsipiirangu kokkulepe tööandja ja töötaja vahel

Sisserände piirarv ja selle jaotus 2023. aastaks

Korduma kippuvad küsimused tööõiguse kohta

UUS VIDEOPEATÜKK: Töölepinguseaduse muudatused

Leiutise autori varaliste õiguste loovutamise kokkulepe

UUS AUDIOPEATÜKK: Koondamine IKT-sektoris? 

TEABEVARA TUND: Uus seadusemuudatus annab ehitajale õiguse nõuda töötasu alltöövõtu tellijalt

Kuus olulist seadusemuudatust tööandjatele 

UUS AUDIO: Enamik madalapalgalistest lahkub töölt, kui palk ei tõuse 

Varalise vastutuse kokkulepe

Töölepingu seaduse muudatused: iseseisva otsustuspädevusega töötaja ja erikord IT-valdkonnale

Muudatused töötervishoiu ja tööohutuse seaduses

Kokkuleppe näidis koolituskulude kandmise ja hüvitamise kohta

10 kõige enam levinud müüti töösuhetes

UUS VIDEO: Tööõiguse uued ja kuumad uudised raamatupidajale

Kõik, mida tuleb teada õppepuhkusest

Ametniku töötasu ja palgatingimused

TEABEVARA TUND: Kas sülearvutiga diivanil tohib tööd teha?

VIDEOPEATÜKK: Uued reeglid 1. augustist – loome selgust segastes töölepingu seaduse muudatustes

Katseaeg: mis muutus uuenenud töölepingu seaduses 

Töölepingu mõiste

Töölepingulise suhte määramise kontrollküsimused

Ligi pool töötajaist soovib tööandja ravikindlustust

AUDIOPEATÜKK: Tööturg pöördub taas tööandja kasuks

Kas lapsevanema vaba päev 1. septembril on tööandjale kohustus? 

VEEBISEMINAR: 1.08 jõustunud töölepingu seaduse muudatused ja kohtulahendid: u 40 otsust

AUDIOPEATÜKK: Platvormitööst saab uus normaalsus: täiskohaga palgal olek ja sunnismaisus lõpeb 

Kas vanemapuhkuselt naasjal on õigus vanale ametikohale?

Kuidas tuleb 1. augustist töötajatele esitada andmed maksude ja maksete kohta

Tööleping

AUDIOPEATÜKK: Kuidas tagada, et võõrtööjõu värbamine poleks luhta läinud investeering 

Seaduseelnõu lähetatud töötajate töötingimuste muutmiseks

MTA: ka ajutine lisatööjõud tuleb registreerida

TEABEVARA TUND: Kes ja kas saab kasu 1. augustist jõustuvatest muudatustest töölepingu seaduses

Kasulik artikkel

Palgasaladuse lõppmäng: kuidas luua õiglast ja läbipaistvat tasusüsteemi?