Tänases tööelus ei ole palgast ja tasustamisest rääkimine tabu. Töötajad ootavad õiglast, läbipaistvat ning motiveerivat tasusüsteemi, mis on selgelt seotud nende vastutuse, kogemuse, oskuste ja tegeliku panusega.

Samal ajal survestab EL-i palkade läbipaistvuse direktiiv tööandjaid oma tasustamispõhimõtteid avalikustama. Kuid kuidas tööandjana luua läbipaistev ning samas motiveeriv tasusüsteem, mis oleks kasulik nii töötajatele kui ka ettevõtte tulemuslikkusele? Jagan üht võimalikku viisi enda kogemustest.

floating_list

Enda kogemustest nii telekomi, kui ka IT valdkonnas, olen loonud ning osalenud tehniliste rollide tasemepõhiste karjäärimudelite loomisel, et kaardistada ning luua selgust tööandja kui ka töötajate jaoks. See on kõige lihtsamini ja kiiremini teostatav lahendus, mis ei nõua suuri investeeringuid ja on tehtav enamikes organisatsioonides ja valdkondades.

Paljud on kuulnud juuniorarendaja, vanemarendaja, vanemanalüütiku või nooremteenindaja ja vanemspetsialisti rollidest. Mida suuremat keerukust ja laiemaid kompetentse sisaldavad rollid, seda vajalikum on need ära kirjeldada taseme kaupa.

Tasemesüsteem ei ole uus kontseptsioon – seda on Eestis kasutatud tehnoloogiavaldkonnas, teeninduses, tootmises ja paljudes teistes sektorites juba aastakümneid. Erinevus seisneb selles, et siiani pole tasemete juures olnud töötajatele nähtavad palgavahemikud.

Karjäärimudel, kus rollid on selgelt kirjeldatud ja tasemed määratletud, loob töötajatele võimaluse mõistmaks, kuidas nad saavad oma tööalast kompetentsi tõsta ning areneda, mille tulemusena tõuseb ka töötasu.

1. Selgus ja arenguvõimalused töötajatele

Kui töötaja teab, millised kompetentsid ja vastutused on vajalikud järgmisele tasemele jõudmiseks, suureneb tema motivatsioon õppida ja areneda. Näiteks nooremspetsialist saab selge ülevaate, millised oskused on vajalikud vanemspetsialisti tasemel ning milline on selle tasemega kaasnev palk.

Töötajad hindavad läbipaistvust – kui palgasüsteem on selge, väheneb rahulolematus ja tajutud ebaõiglus. Ka juhtidel on lihtsam palgateemasid käsitleda, kui on olemas konkreetne ning üheselt mõistetav süsteem, mis määratleb tasustamise põhimõtted ja kasvuvõimalused.

See vähendab ka subjektiivseid palgaläbirääkimisi (näiteks, kui töötaja toob palgatõusu argumendina kasvanud kulud või inflatsiooni) ning annab töötajatele selguse, milliste kriteeriumide täitmisel on palgakasv võimalik.

3. Efektiivsus ja strateegiline personalijuhtimine

Tasemepõhise süsteemi loomine annab ettevõttele selguse oma töötajate osas: millised kompetentsid on täna olemas, kus on vajakajäämisi ja milliseid arengusuundi tuleks toetada arvestades ettevõtte eesmärke. Kaardistamise käigus ilmnevad sageli ka erinevad ebaefektiivsused, nagu näiteks dubleerivad tööülesanded, ajale jalgu jäänud tegevused ning protsessid.

Paljud rollikirjeldused võivad pärineda aastate tagusest ajast, kuigi ettevõte on muutunud ning vajadused ja tehniline võimekus samuti. Kaardistus on hea võimalus optimeerida ettevõtte protsesse ja ressursse.

Kaasake töötajaid tasemete kaardistamisel: töötaja + tööandja = partnerlus

Parimad muutused sünnivad koostöös töötajatega. Kui tasemesüsteemi loomisesse kaasatakse inimesed, kes igapäevaselt neis rollides töötavad, on tulemuseks õiglane ja praktiline mudel, mis ei ole loodud vaid valitud osaliste ja juhtkonnaga suletud uste taga. Selline kaasamine suurendab ka töötajate usaldust tööandja vastu ja annab neile suurema vastutuse oma karjääri kujundamisel. Kõik, mis ise tehtud/loodud on suurema väärtusega.

1. Viige läbi arutelud, et selgitada välja, millised on tänased rollid, vastutus ja ootused.

2. Koostage koos töötajatega selged kompetentsimudelid, arvestades ettevõtte vajadusi ning tulevikuplaane.

3. Määratlege iga taseme vastutused ja vajalikud oskused/kompetentsid/sertifikaatide vajadus jne.

4. Avalikustage tasemete juures palgavahemikud, et luua läbipaistvust ning ennetada kahtlusi ja segadust.

Kui läbipaistvus, siis kõigil tasanditel

Sageli arvatakse, et ainult spetsialistide rollid vajavad tasemesüsteemi, kuid tegelikkuses on õiglane, kui see hõlmab ka keskastme- ja tippjuhte. Ka juhtidel peab olema selge karjäärimudel ja arusaam, kuidas nende panus ja vastutus kajastub töötasus ning missugune areng on organisatsioonis võimalik.

Juhi roll hõlmab laia vastutusala, mida spetsialistid enamasti ei tea ega taju. Tänu sellele on internet täis meeme ja karikatuure, kus juht ei tee justkui „päris tööd”, vaid lihtsalt „juhib”.

Lisaks annab see spetsialistidele võimaluse mõista, mida juhiks kasvamiseks vaja on ning millist vastutust juhirolli kannab. Õiglast ja läbipaistvat karjääri-ja tasustamismudelit soovivas organisatsioonis ei tohiks juhirollide vastutus olla saladus.

Palgateadlikkuse arendamine – võti rahulolevamate töötajate ja edukama ettevõtte suunas

Kui töötajad mõistavad ja näevad, kuidas ettevõttes palgad tasemepõhiselt kujunevad ja mille alusel neid muudetakse, suureneb rahulolu ja väheneb tunnetuslik ebaõiglus. Läbipaistev tasusüsteem aitab vältida ka olukordi, kus töötajad lähevad palgaläbirääkimisele otsese juhiga vaid isiklike kulutuste kasvu tõttu, mitte tööalase panuse või kompetentside arengu tõttu.

See aitab organisatsioonis kasvatada palgateadlikkust, mis tähendab, et palgakasv tähendab kompetentside ja kvalifikatsiooni tõstmist ning enda rollis suurema väärtuse loomist ettevõttele. See tähendab, et palgatõusu ei saa mitte kõige julgem küsija, vaid töötaja, kes päriselt väärtust loob ning kvalifitseerub järgmisele tasemele.

Õiglase tasusüsteemi mõju – rohkem kui lihtsalt palgakasv

Kui ettevõttel on selge ja struktureeritud karjäärimudel koos tasusüsteemiga (näiteks tasemepõhine karjäärimudel), saab iga töötaja näha oma arenguvõimalusi ning veenduda, et tasustamine on õiglane, läbipaistev ning kõigile ühtmoodi kättesaadav.

Naistele, meestele, noortele ja kogenud töötajatele. See mitte ainult ei tõsta töötajate motivatsiooni (areneda järgmisele tasemele), vaid aitab ka organisatsioonil oma töötajaid hoida ja arenguvõimalusi pakkuda.

Tööandjana on läbipaistva ja õiglase tasusüsteemi loomine üks olulisemaid samme konkurentsivõimelise ja jätkusuutliku organisatsiooni ülesehitamisel. Selleks on vaja süsteemsust, töötajate kaasamist ja julgust muuta tasustamiskultuur avatumaks ning õiglasemaks. Tulemuseks on rahulolevad töötajad, tõhusam organisatsioon ja tugev maine tööandjana.

Palgasaladuse lõppmäng: kuidas luua õiglast ja läbipaistvat tasusüsteemi?

Irene Annus, lektor ja palgatedlikkuse koolitaja. Foto: Rosete Köhler

Tuleviku töös ei ole enam palgasaladust, sest palgasüsteemid on läbipaistvad ja õiglased ning need motiveerivad nii ettevõtet kui töötajaid. Kas aga leiame selleks julgust, et neid pöördelisi muutusi päriselt ellu viia? Artiklis jagab Irene Annus, lektor ja palgatedlikkuse koolitaja, oma kogemusi tasusüsteemi loomisest.

Arvete menetlemise automatiseerimine vähendab pettuste riski, kui seadistus on õige

Korteri väljaüürimisega raha teenida ei olegi nii lihtne, siin on 3 konksu

Kas jõulupidu liidab või loob lõhesid? Meeskonnad käituvad seal ausamalt kui koosolekul

Millal eelistada töövaidluses kompromissi, millal aga lepitusmenetlust?

Juristid: palkade avalikustamine seab Eesti keeruliste valikute ette

Millal eelistada töövaidluses kompromissi, millal lepitusmenetlust?

Evelyn Aaviksoo: töötervishoid peaks olema investeering, mitte “linnuke”

Адвокат: обязательное предварительное решение налогового департамента вносит ясность в налоговую среду Эстонии

Рождественские корпоративы: радостная традиция или источник рисков?

Kas tööandja võib lõpetada lepingu hoiatuseta?

Vandeadvokaat: tee põhjalik kodutöö enne, kui võtad vastu juhatuse liikme rolli

Personalijuht juhatuse laua taha: enne tasub teha põhjalik kodutöö

Koosolekud on peegel ettevõtte toimimisele – kas kohtume selleks, et luua või põgeneda?

Tulemuslik meeskonnatöö: 3 + 3 soovitust meeskonnajuhtidele

Küberründe ohvriks on langenud iga viies kaupmees. „Teadlikkus kasvab alles kogemuse kaudu“

Häkkerid murdsid ettevõtte küberkaitsest läbi. Millised nõuded ja trahvid võivad nüüd tabada juhatuse liikmeid?

Sõbralik kontorikoer võib tööandjale kalliks maksma minna

Heli Raidve: on ainult kaks aega – tööaeg ja puhkeaeg. Kõik muu on väljamõeldis

Advokaat: maksuameti siduv eelotsus loob Eesti maksukeskkonnas selgust

Töökoha jõulupidu: rõõmustav traditsioon või riskiallikas?

Серая зона найма: когда кандидат оплачивает счет работодателя, или настоящая цена бесплатных пробных заданий

Ettevõtte parim relv petturite vastu: töötaja julgus kahtluse korral juhilt/kolleegilt üle küsida

Tööinspektsioon hoiatab: ainult juhendist ei piisa – uuel töötajal peab olema ka praktiline väljaõpe

Как компенсировать сотруднику зарядку служебного электромобиля дома?

Värbamine on praegu sprint, mitte maraton

Eesti IT-firma soovitused värbamiseks: too välja palgavahemik ja võimalik karjäär

Advokaat selgitab: millal on ettevõtete ühinemine või jagunemine seaduslik ning millal mitte

Värbamise hall ala: kui kandidaat maksab tööandja arve ehk tasuta proovitööde tegelik hind

Kuidas hüvitada töötajale ettevõtte elektriauto kodus laadimine?

Töötervishoiuarsti otsus võib tähendada töötajale lepingu ülesütlemist

Ärivaidluste advokaat: juhatuse liikme isiklik vastutus muutub reaalseks

Как команде войти в рабочий ритм осенью?

Kristina Judina: juht peab julgema kriisi tunnistada

Tööinspektsioon: istumiskeeld pole seadusega kooskõlas, füüsilist ülekoormust tuleb vältida

Kuidas tiimiga sügishooaeg käima tõmmata?

Tööinspektsioon: istumiskeeld pole seadusega kooskõlas

Kui töötaja ei suuda keskenduda: probleem pole temas, vaid töökeskkonnas

Advokaat: IT-alal pidurdab riigihangetes innovatsiooni intellektuaalomandi kuuluvus

Tehnoloogiaettevõtte juhtivtöötaja: miks me pöörasime kontoriusku

Spordiarst soovitab, kuidas kodukontoris kehalist ülekoormust vältida

5 olulist küsimust, mida küsida oma ettevõttes AI-lahenduste kasutamise kohta

5 soovitust, kuidas pärast puhkust tööle naasta

Присяжный адвокат: опционы участия в Эстонии нельзя рассматривать как прямую заработную плату

Налоговый консультант: ужесточение налогового контроля вызывает тревогу

Kuidas teha suvel tööd nii, et ise terveks jääksid

Vandeadvokaat: Eesti osalusoptsioone ei saa käsitleda kui otsest töötasu

6 soovitust, kuidas kodukontoris kehalist ülekoormust vältida

Maksunõunik: maksukontrollide karmistamine tekitab muret

Töötervishoid juhile, kes tahab ennetada, mitte remontida

Хели Райдве: если работник отгуливает сверхурочные часы в конце месяца, работодатель платит вдвойне

Горячие вопросы о новой системе пособий по безработице

НТД: как избежать ошибок и налоговой проверки

По мнению НТД, предприятия с рисками в сфере налога с оборота составляют 6% всех эстонских предприятий

MTA: kuidas vältida eksimusi ja maksukontrolli

MTA silmis on käibemaksuriskiga 6% kõikidest Eesti ettevõtetest

Heli Raidve: kui töötaja võtab tunnid kuu lõpus tagasi, maksab tööandja topelt

Miks pank küsib selgitusi, kui autofirma ostab tonni suhkrut? Kes satub automaatsesse kontrolli?

Kuidas saada hakkama tõmbleva tollipoliitikaga? Tollispetsialistide koolitajad annavad nõu

Pauk võib olla suur: ehitusturgu ähvardab ränk hinnatõus

Kuumad küsimused uue töötushüvitiste süsteemi kohta

Juhi roll värbamises: miks see on kriitiline ka siis, kui HR on tugev partner

Kuidas teha vigu õigesti? Vaata vigadele julgelt otsa

Kristina Schotter: 10 nõuannet konfliktseks äriühingu üldkoosolekuks

Vandeadvokaat: hanke kehtetuks tunnistamine võib kaasa tuua kahjunõude

Pankur: ESG-aruandluse kohustus küll kaob, aga ootused jäävad – alusta vabatahtliku aruandlusega

Ardo Reinsalu: kas tehisintellekt toob neljapäevase töönädala?

Müra esitab ehitajale kõrgeid nõudeid ja eeldab arendajalt kannatust

Töötasu märkimine haigus- või hoolduslehel: lihtne eksida, kallis parandada

Juhtimisekspert õpetab: kui meeskonnas ei vasta keegi standarditele, tuleb sellega tegeleda

Финальная игра тайны заработной платы: как создать справедливую и прозрачную систему оплаты труда?

Vaimne tervis töösuhtes: millal muutub mure töövaidluseks?

Ehituse projekteerimislepingu kohtuvaidlusi saab vältida

Mida teha, kui tööandja ei anna kirjalikku lepingut

Hoonete süsiniku jalajälje kohustust lükati edasi, aga turg nõuab seda juba täna

2025. aasta koosolekute ja arutelude teemad ehk 3 märksõna sellel tööaastal

5 практических советов бухгалтеру, как выиграть гонку со временем

Налоговый эксперт Тынис Эллинг: новые веяния в декларировании оборота в 2025 году

Резкий поворот в отчете об устойчивом развитии: компании с численностью 1000 работников теперь могут быть спасены

5 praktilist soovitust raamatupidajale, kuidas võita võidujooksu ajaga

Парадокс разницы в зарплатах: женщины просят меньшую зарплату, но их удовлетворенность работодателем выше

Sirje Tammiste: kolm tähtsat küsimust spetsialisti edutamisel juhiks

Kestlikkusaruande suur pööre: alla 1000 töötajaga ettevõttel nüüd lootus pääseda

Maksuekspert Tõnis Elling: uued tuuled käibe deklareerimisel 2025

Kui tööandja ei panusta töötajate tervisesse, maksab ta haiguslehtede ja asendajate eest

Tööandja 9 uut kohustust. Kuidas palkade läbipaistvus praktikas välja näeb?

Palgalõhe paradoks: naised küsivad väiksemat palka, aga rahulolu tööandjaga on suurem

Asjade edasilükkamine on nähtamatu ajaröövel, millele on õnneks lahendus

Vandeadvokaat: iga töötaja, mitte ainult juht, peab mõistma, et ärisaladuse hoidmise nõue on päris nõue

Vigane ehitusprojekt ei vabasta ehitajat automaatselt vastutusest

Предприниматели уезжают из Эстонии не из-за налогов, но риск остается

Бухгалтеры играют особую роль в выявлении мошенничества. Что указывает на преступление?

5 soovitust tööohutuse parandamiseks digiteerimisega

Ettevõtjad ei lahku Eestist maksude pärast, kuid risk on õhus

Raamatupidajatel on eriline roll pettuste avastamisel. Mis viitab kuriteole?

Advokaat: päranduse küsimused tasub lahendada eluajal

Kohtulugu: 4 krõbedat õppetundi suulise töölepingu ja välismaalasega

Advokaat selgitab: mida teha, kui ärisaladus ei ole enam saladus?

KOGEMUSLUGU: Rimi Eesti tarneahela juht: ühtse logistikakeskuse rajamine oli loogiline otsus

Raha vedeleb maas. “Nii saab käibemaksu lootusetult nõudelt tagasi küsida”

SMS запись в регистр работы не подтверждают соглашение сторон

Налоговые изменения в 2025 и 2026 годах

Jurist tuletab meelde: firmapeol tehtud fotode jagamisel arvesta kolleegide õigustega

Kuus võimalust võla kättesaamiseks, kui võlgnik on paberitel vaene ja varatu

Alapakkumiste aeg hakkab läbi saama

Keskkonnasäästlik ehitus pole üksnes süsinikujalajälje hindamine

SMS ja TÖRi kanne ei tõenda poolte kokkulepet

Erivajadusega inimeste kaasamine loob väärtust nii töötajale kui ka tööandjale

2025. ja 2026. aasta maksumuudatustest

Особый порядок для малых предприятий вступит в силу в 2025 году

Väikeettevõtja erikord jõustub 2025

Ekspert: automaatne küberkaitse on odav, ent tekitab petliku turvatunde

Kaugtöö varjatud riskid: kuidas tagada kodukontoris usaldus ja ohutus

Siseministeerium karmistab välismaalaste lühiajalise töötamise korda

Läbipõlemise vältimine on töötaja ja juhi jagatud vastutus

Uuring: ettevõtjad vaatavad praegust tööturu olukorda murelikult

Miks ehitusprojektides kaob alguses aeg ja lõpus raha?

Tööle kandideerimine. „See on põhiline viga, miks sind töövestlusele ei kutsuta“

Vandeadvokaat Annika Vait: soolise palgalõhe andmed on olemas, kasutage neid!

Ellex Raidla eksperdid: mida finantsettevõtted võivad oma teenuse pakkumiseks tehisaruga teha ja mida mitte

Miks psühhosotsiaalsed ohutegurid on iga tööandja vastutus

Ehitajate nõutud hind ei ole enam jätkusuutlik

Запрет на корректировку налога с оборота противоречит сути директивы

Hea juhtimiskvaliteedi tõed: ekspertide nõuanded eduka organisatsiooni toimimiseks

Värsked muudatused seadustes ja määrustes

Käibemaksu korrigeerimise keeld on vastuolus direktiivi mõttega

Изменения, касающиеся автоматической рассрочки налоговой задолженности

Maksuvõla automaatse ajatamise muudatused

Läbipõlenud töötaja andis tööandja kohtusse

Kas kasutusjuhend asendab ohutusjuhendit?

Konkurentsipiirang töölepingus – kaitse tööandjale või ootamatute kulude allikas?

Vandeadvokaadid: konkurentsipiirang töölepingus – kaitse tööandjale või ootamatute kulude allikas?

Как действовать, если работодатель теряет доверие к сотруднику?

Kuidas käituda, kui tööandjal kaob töötaja suhtes usaldus

Eksperdid: kuidas „võõrad“ osaühingu omanikeringi pääsevad ja kuidas seda takistada?

Finantsinspektsioon juhtidele: kui oled tegutsenud liigkasuvõtjana, on su tee finantssektorisse suletud

Kui tahad inimesi tõhusalt motiveerida, siis tunne nende tugevusi

Pille Parind-Nisula: vaiksed lahkujad on märk kehvast juhtimisest

Изменения в законодательстве. Подоходный налог для местных самоуправлений

Изменения в законодательстве. Пенсия по выслуге лет, профилактика нетрудоспособности

Muudatused õigusaktides: tulumaks omavalitsustele, väljateenitud aastate pension, töövõimetuse ennetamine

Muudatused õigusaktides. Väljateenitud aastate pension, töövõimetuse ennetamine

Muudatused õigusaktides. Tulumaks omavalitsustele

6 küsimust ja vastust: kestlikkusaruande koostamine ja audiitorkontroll

Kohtukaasus: äriühing käis MTA-ga kohut

Kontorisse tagasi sundimine on vähikäik organisatsioonile

Miks ja kuidas puhata ja aega maha võtta?

Kui palgata puhkuse ajas ei ole kokku lepitud, ei saa seda lepet lugeda sõlmituks

Расчет налогооблагаемой стоимости недвижимости

Excelis on võimsaid tööriistu, mida paljud finantsjuhid veel ei kasuta

Vandeadvokaat: kui palgata puhkuse ajas ei ole kokku lepitud, ei saa seda lepet lugeda sõlmituks

Kinnisasja maksustatava väärtuse arvutamine

Finantsjuhi töö nõuab tihti ka oskust esineda. 3 nippi enesekindlaks esinemiseks

Kui äriregister kustutab sinu ettevõtte, tee ennistamiseks need kolm sammu

Advokaat: suur osa AI kasutajaid ei taju selle ohte ega tagajärgi

Сколько стоит отпуск за свой счёт?

Mis maksab palgata puhkus?

Ehitushangetel on tellijate ja pakkujate hinnaootustes suured käärid

Karm tõdemus: heitmevaba sõidukipargi eesmärk võib osutuda ebarealistlikuks

Kuidas ja miks toetada meeskonna liikmeid nende isiklikes eesmärkides?

Advokaadid: mis saab maksudest äriühingu kustutamisel?

Iga töötaja on oma ettevõtte visiitkaart

Работнику должны быть предоставлены ежедневные перерывы для отдыха

Изменения в законах и постановлениях

Vales vormis leping jätab sind sotsiaalsetest hüvedest ilma

Töötajale peab võimaldama igapäevaseid puhkepause

Muudatused seadustes ja määrustes

Tellija eeldab ehitajalt projekti kõigi vigade märkamist ebamõistlikult lühikese ajaga

Kasulik artikkel

Palgasaladuse lõppmäng: kuidas luua õiglast ja läbipaistvat tasusüsteemi?