• Minu töölaud
  • Teabevara
  • Nõuandekeskus
  • Õigusuudised
  • Kontakt
  • RUS

Juhi teabevara

  • Teabevara
  • Uudised
  • Autorid

Filtreeri

  • Audio
  • Video
  • Lisad
Tutvustus
  • 1. Juhi roll ja vajalikud oskused
    • 1.1. Juhiks saamise eeldused
    • 1.2. Juhtimisstiilid
    • 1.3. Otsustusvõime ja selle arendamine
    • 1.4. Eesmärgistamine
    • 1.5. Ärikeskkonna analüüsimine
      • 1.5.1. PEST analüüs
      • 1.5.2. SWOT-analüüsi kasutamine
    • 1.6. Töö planeerimine
    • 1.7. Kommunikatsiooni funktsioon keskastmejuhi töös
    • 1.8. Eestvedamine ja emotsionaalne intelligentsus keskastmejuhi töös
    • 1.9. Finantsjuhtimise alused juhile
    • 1.10. Teenuste ja toodete hinnastamise alused
    • 1.11. Läbirääkimisoskus
    • 1.12. Organiseerimine
    • 1.13. Kontrollimine
  • 2. Enese juhtimine
  • 3. Mõjujõud, autoriteet ja võim
  • 4. Inimeste juhtimine
  • 5. Meeskonna ja organisatsiooni juhtimine
  • 6. Motiveerimine
  • 7. Juhi personalitöö
  • 8. Arengu juhtimine
  • 9. Protsesside juhtimine
  • 10. Muutuste ja kriiside juhtimine
  • 11. Häid ideid juhile
  • 12. Audio ja video

1.5. Ärikeskkonna analüüsimine

Harli Uljas, BDA Consulting OÜ, vanemkonsultant

Elmo Puidet, BDA Consulting OÜ partner, juhatuse liige

Enamasti peetakse tippjuhtkonna ülesandeks ärikeskkonna (ettevõtte seisukohalt väliskeskkonna, ka makrokeskkonna) analüüsimist ja info analüüsist tulenevate strateegiliste otsuste langetamist.

Keskastmejuht peab samuti tu...