• Minu töölaud
  • Teabevara
  • Nõuandekeskus
  • Õigusuudised
  • Kontakt
  • RUS

Juhi teabevara

  • Teabevara
  • Uudised
  • Autorid
Tutvustus
  • 1. Juhi roll ja vajalikud oskused
    • 1.1. Juhiks saamise eeldused
    • 1.2. Juhtimisstiilid
    • 1.3. Otsustusvõime ja selle arendamine
    • 1.4. Eesmärgistamine
    • 1.5. Ärikeskkonna analüüsimine
    • 1.6. Töö planeerimine
    • 1.7. Kommunikatsiooni funktsioon keskastmejuhi töös
    • 1.8. Eestvedamine ja emotsionaalne intelligentsus keskastmejuhi töös
    • 1.9. Finantsjuhtimise alused juhile
    • 1.10. Teenuste ja toodete hinnastamise alused
    • 1.11. Läbirääkimisoskus
    • 1.12. Organiseerimine
      • 1.13. Kontrollimine
    • 2. Enese juhtimine
    • 3. Mõjujõud, autoriteet ja võim
    • 4. Inimeste juhtimine
    • 5. Meeskonna ja organisatsiooni juhtimine
    • 6. Motiveerimine
    • 7. Juhi personalitöö
    • 8. Arengu juhtimine
    • 9. Protsesside juhtimine
    • 10. Muutuste ja kriiside juhtimine
    • 11. Häid ideid juhile
    • 12. Audio ja video

    1.12. Organiseerimine

    Made Torokoff, TÜ majandusteaduskonna teadur

    Anneli Varjun, OÜ Meta-Profit, pikaajaline müügijuht, kliendisuhete juht ja projektijuht

    Organiseerimine on keskastmejuhi töö olulisim osa, sõltumata töövaldkonnast (tootmine, müük, finants jm). See on seotud juhi kõigi ülesannetega, sest korraldama peab ka näiteks planeerimist, kommunikatsiooni ja kontrollimist. Sageli peeta...