• Minu töölaud
  • Teabevara
  • Nõuandekeskus
  • Õigusuudised
  • Kontakt
  • RUS

Juhi teabevara

  • Teabevara
  • Uudised
  • Autorid
Tutvustus
  • 1. Juhi roll ja vajalikud oskused
    • 1.1. Juhiks saamise eeldused
      • 1.1.1. Viis asja, mida spetsialistist juhiks saades kindlasti teha
      • 1.1.2. Noore juhi kogemuslugu: meeskonna loomineUus
    • 1.2. Juhtimisstiilid
    • 1.3. Otsustusvõime ja selle arendamine
    • 1.4. Eesmärgistamine
    • 1.5. Ärikeskkonna analüüsimine
    • 1.6. Töö planeerimine
    • 1.7. Kommunikatsiooni funktsioon keskastmejuhi töös
    • 1.8. Eestvedamine ja emotsionaalne intelligentsus keskastmejuhi töös
    • 1.9. Finantsjuhtimise alused juhile
    • 1.10. Teenuste ja toodete hinnastamise alused
    • 1.11. Läbirääkimisoskus
    • 1.12. Organiseerimine
    • 1.13. Kontrollimine
  • 2. Enese juhtimine
  • 3. Mõjujõud, autoriteet ja võim
  • 4. Inimeste juhtimine
  • 5. Meeskonna ja organisatsiooni juhtimine
  • 6. Motiveerimine
  • 7. Juhi personalitöö
  • 8. Arengu juhtimine
  • 9. Protsesside juhtimine
  • 10. Muutuste ja kriiside juhtimine
  • 11. Häid ideid juhile
  • 12. Audio ja video

1.1. Juhiks saamise eeldused

Ruth Alas, juhtimisteadlane

Juhiks saamisega ei muutu üksnes ametinimetus ja tööülesanded. Uuele tasandile jõuavad ka ettekujutus tööst ja enesetaju. Spetsialist keskendub panusele, mille ta meeskonna töösse annab, juht peab aitama ka teistel endast parimat anda.

Juhiks saamise eelduste hulka kuuluvad isikuomadused ja oskused, mis on seotud iseenda, teiste või keskko...