• Minu töölaud
  • Teabevara
  • Nõuandekeskus
  • Õigusuudised
  • Kontakt
  • RUS

Juhi teabevara

  • Teabevara
  • Uudised
  • Autorid
Tutvustus
  • 1. Juhi roll ja vajalikud oskused
  • 2. Enese juhtimine
  • 3. Mõjujõud, autoriteet ja võim
    • 3.1. Juhi mõjutamisoskused
    • 3.2. Juhi mõju motivatsioonile
    • 3.3. Võim kui juhi instrument
    • 3.4. Juhi võimuintelligentsus kui oluline juhtimiskompetents
    • 3.5. Võimu positiivne ja negatiivne mõju juhtimises
    • 3.6. Juhi areng
    • 3.7. Võimumängud
      • 3.7.1. Häiritud kommunikatsiooni võimumängud
      • 3.7.2. Konkureerivate liidrite võimumäng
      • 3.7.3. Ebaefektiivne suhete juhtimine
      • 3.7.4. Ebaefektiivne juhirolli täitmine
    • 4. Inimeste juhtimine
    • 5. Meeskonna ja organisatsiooni juhtimine
    • 6. Motiveerimine
    • 7. Juhi personalitöö
    • 8. Arengu juhtimine
    • 9. Protsesside juhtimine
    • 10. Muutuste ja kriiside juhtimine
    • 11. Häid ideid juhile
    • 12. Audio ja video

    3.7.4. Ebaefektiivne juhirolli täitmine

    Alexander Kotchubei, OÜ Meta-Profit, juhataja, treener-konsultant

    Juhirolli ebaefektiivse täitmisega seotud võimumängude peamised põhjused on järgmised.

    • Uus juht, kellel on vähe kogemusi ja oskusi. Juht teadvustab juhi positsiooni, kuid ei tunneta tööd sisuliselt. Kui teised ootavad juhilt kompetentsust ja seda pole, siis vallandub ...