• Minu töölaud
  • Teabevara
  • Nõuandekeskus
  • Õigusuudised
  • Kontakt
  • RUS

Finantsjuhtimise teabevara

  • Teabevara
  • Uudised
  • Autorid

Filtreeri

  • Audio
  • Video
  • Lisad
Tutvustus
  • 1. Sissejuhatus
  • 2. Audio ja videoUus
  • 3. Ettevõtte eesmärgid ja finantsteabe esitamine
    • 3.1. Ettevõtte eesmärk
    • 3.2. Tulemuslikkuse juhtimise alused
      • 3.2.1. Ettevõtte küpsuse hindamine
      • 3.2.2. Tulemuslikkuse mõõtmise strateegilise tasakaalu leidmine
      • 3.2.3. Tulemuslikkuse hindamine
      • 3.2.4. Juhtimismeetodite ja -tööriistade kasutamine EestisUus
      • 3.2.5. Ettevõtete valitsemine
      • 3.3. Tasakaalus tulemuskaart
      • 3.4. Väärtuspõhine juhtimine
      • 3.5. Ärimudelid, nende analüüs ja uuendamine
      • 3.6. Jätkusuutlik finantsjuhtimine
      • 3.7. Äriplaani koostamine
      • 3.8. Osanikele ja aktsionäridele teabe avaldamineUus
    • 4. Finantsanalüüs ja ärianalüüs
    • 5. Finantsplaneerimine ja eelarvestamine
    • 6. Käibekapitali juhtimine
    • 7. Ettevõtte rahastamine
    • 8. Investeerimisprojektide analüüs
    • 9. Finantsinvesteeringud
    • 10. Finantsjuhtimise eri tahud
    • 11. Ettevõtte väärtuse hindamine
    • 12. Meetodid ja vahendid

    3.2.5. Ettevõtete valitsemine

    Virgo Süsi, Tartu Ülikooli strateegilise juhtimise õppejõud, juhtimisnõustaja

    Ettevõtete valitsemine (corporate governance) on ettevõtete suunamise ja kontrollimise süsteem. Erinevate valitsemise mehhanismide abil jagatakse ettevõtte omanike, nõukogu ja juhatuse vahel võim, rollid ja vastutusalad. Vastav rolli- ja võimujaotus mõjutab ettevõtte tipptasemel tehtavaid otsuseid ning seeläbi tulemuslikkust.

    Ettevõtete va...