• Minu töölaud
  • Teabevara
  • Nõuandekeskus
  • Õigusuudised
  • Kontakt
  • RUS

Finantsjuhtimise teabevara

  • Teabevara
  • Uudised
  • Autorid

Filtreeri

  • Audio
  • Video
  • Lisad
Tutvustus
  • 1. Sissejuhatus
  • 2. Audio ja videoUus
  • 3. Ettevõtte eesmärgid ja finantsteabe esitamine
    • 3.1. Ettevõtte eesmärk
    • 3.2. Tulemuslikkuse juhtimise alused
    • 3.3. Tasakaalus tulemuskaart
      • 3.3.1. Tasakaalus tulemuskaardi väljatöötamine ja levik
      • 3.3.2. Tasakaalus tulemuskaardi areng
      • 3.3.3. Ettevõtte visioon
      • 3.3.4. Tasakaalus tulemuskaardi kujundamine
      • 3.3.5. Meeskond ja kommunikatsioon
      • 3.3.6. Tagasiside ja õppimine
      • 3.3.7. Tasakaalus tulemuskaardi puudused
      • 3.4. Väärtuspõhine juhtimine
      • 3.5. Ärimudelid, nende analüüs ja uuendamine
      • 3.6. Jätkusuutlik finantsjuhtimine
      • 3.7. Äriplaani koostamine
      • 3.8. Osanikele ja aktsionäridele teabe avaldamineUus
    • 4. Finantsanalüüs ja ärianalüüs
    • 5. Finantsplaneerimine ja eelarvestamine
    • 6. Käibekapitali juhtimine
    • 7. Ettevõtte rahastamine
    • 8. Investeerimisprojektide analüüs
    • 9. Finantsinvesteeringud
    • 10. Finantsjuhtimise eri tahud
    • 11. Ettevõtte väärtuse hindamine
    • 12. Meetodid ja vahendid

    3.3.7. Tasakaalus tulemuskaardi puudused

    • Põhjuslike seoste ajaline sidumatus

    Tasakaalus tulemuskaardi (TTK) tugevuseks peetakse strateegiast tulenevate elementide sidumist põhjus-tagajärg seoste abil. Mitterahalised näitajad, mis on põhjuslikus seoses rahalistega, peaksid andma tulemuskaardile võime pöörata tähelepanu tuleviku­võimalustele, ent tasakaalus tulemuskaardi see omadus on põhjustanud ka kõige enam kriitikat.

    ...