• Minu töölaud
  • Teabevara
  • Nõuandekeskus
  • Õigusuudised
  • Kontakt
  • RUS

Finantsjuhtimise teabevara

  • Teabevara
  • Uudised
  • Autorid

Filtreeri

  • Audio
  • Video
  • Lisad
Tutvustus
  • 1. Sissejuhatus
  • 2. Audio ja videoUus
  • 3. Ettevõtte eesmärgid ja finantsteabe esitamine
    • 3.1. Ettevõtte eesmärk
    • 3.2. Tulemuslikkuse juhtimise alused
    • 3.3. Tasakaalus tulemuskaart
      • 3.3.1. Tasakaalus tulemuskaardi väljatöötamine ja levik
      • 3.3.2. Tasakaalus tulemuskaardi areng
      • 3.3.3. Ettevõtte visioon
        • 3.3.4. Tasakaalus tulemuskaardi kujundamine
        • 3.3.5. Meeskond ja kommunikatsioon
        • 3.3.6. Tagasiside ja õppimine
        • 3.3.7. Tasakaalus tulemuskaardi puudused
      • 3.4. Väärtuspõhine juhtimine
      • 3.5. Ärimudelid, nende analüüs ja uuendamine
      • 3.6. Jätkusuutlik finantsjuhtimine
      • 3.7. Äriplaani koostamine
      • 3.8. Osanikele ja aktsionäridele teabe avaldamineUus
    • 4. Finantsanalüüs ja ärianalüüs
    • 5. Finantsplaneerimine ja eelarvestamine
    • 6. Käibekapitali juhtimine
    • 7. Ettevõtte rahastamine
    • 8. Investeerimisprojektide analüüs
    • 9. Finantsinvesteeringud
    • 10. Finantsjuhtimise eri tahud
    • 11. Ettevõtte väärtuse hindamine
    • 12. Meetodid ja vahendid

    3.3.3. Ettevõtte visioon

    Mart Mägi

    Tasakaalus tulemuskaardi (TTK) põhiülesanne on muuta organisatsiooni visioon ja strateegia arusaadavaks peale finantsaspekti veel kolmes või neljas aspektis.

    Visiooniga sõnastatakse see, kuhu organisatsioon tahab jõuda. Visiooni määratlemine aitab meeskonnal jõuda ühisele lainele. Visiooni koostamisel on tähtsad ärikeskkond, omanike ootused, ettevõtte majan...