• Minu töölaud
  • Teabevara
  • Nõuandekeskus
  • Õigusuudised
  • Kontakt
  • RUS

Ettevõtja

  • Teabevara
  • Uudised
  • Autorid

Filtreeri

  • Audio
  • Video
  • Lisad
Tutvustus
  • 1. Sissejuhatus
  • 2. Video ja audio
  • 3. Ettevõtte arenguetapid
  • 4. Ärikeskkond – ettevõtte välis- ja sisekeskkonna analüüs strateegia koostamiseks
  • 5. Ettevõtte strateegia koostamine ja elluviimine
  • 6. Organisatsiooni loomine
  • 7. Turundus
    • 7.1. Turunduse mõiste
    • 7.2. Turg ja sihtturundus
      • 7.2.1. Turu olemus
      • 7.2.2. Turu uurimine
      • 7.2.3. Turu segmentimine
        • 7.2.4. Toote positsioonimine
      • 7.3. Turunduse juhtimine
      • 7.4. Ettevõtte maine kujundamine
      • 7.5. Digiturundus
      • 7.6. Emotsioonid ja brand’id
      • 7.7. Väikeettevõtte turundus
      • 7.8. Ristmeedia ettevõtluses
      • 7.9. Oluline teave reklaamiseaduse kohta
    • 8. Ettevõtte arenguetappide kitsaskohad ja nendest ülesaamine
    • 9. Enese ja teiste juhtimine
    • 10. Tegevjuhi palkamine
    • 11. Ettevõtte finantsjuhtimine
    • 12. Juhtumikirjeldused

    7.2.3. Turu segmentimine

    Ann Vihalem

    Tänapäeval ei ole toodet, mis võrdväärselt rahuldaks kõikide tarbijate vajadusi ja soove. Massturunduse vastand on sihtturundus. Sihtturundus on protsess, kus selgitatakse turu koosseisu kuuluvad tarbijarühmad, tooteid positsioonitakse konkurentidest lähtuvalt ning neid valmistatakse, turustatakse ja toetatakse sihtrühma või -rühmade jaoks (vt joonis 1).