• Minu töölaud
  • Teabevara
  • Nõuandekeskus
  • Õigusuudised
  • Kontakt
  • RUS

Ettevõtja

  • Teabevara
  • Uudised
  • Autorid

Filtreeri

  • Audio
  • Video
  • Lisad
Tutvustus
  • 1. Sissejuhatus
  • 2. Video ja audio
  • 3. Ettevõtte arenguetapid
  • 4. Ärikeskkond – ettevõtte välis- ja sisekeskkonna analüüs strateegia koostamiseks
    • 4.1. Ärikeskkond ja selle mõistmine
    • 4.2. Kaugkeskkond
    • 4.3. Tegevusharu analüüs
      • 4.3.1. Tegevusharu olukorra ja konkurentsitingimuste analüüsimeetodid
      • 4.3.2. Tegevusharu iseärasused
      • 4.3.3. Tegevusharu mõjutavate konkurentsijõudude hindamine
        • 4.3.4. Tegevusharu liikumapanevad jõud
        • 4.3.5. Kriitilised edutegurid
    • 5. Ettevõtte strateegia koostamine ja elluviimine
    • 6. Organisatsiooni loomine
    • 7. Turundus
    • 8. Ettevõtte arenguetappide kitsaskohad ja nendest ülesaamine
    • 9. Enese ja teiste juhtimine
    • 10. Tegevjuhi palkamine
    • 11. Ettevõtte finantsjuhtimine
    • 12. Juhtumikirjeldused

    4.3.3. Tegevusharu mõjutavate konkurentsijõudude hindamine

    Juhan Teder

    Konkurentsijõudu on populaarne hinnata Michael Porteri viie konkurentsijõu mudeli kohaselt (vt ka joonis 1).

    Porteri mudeli kohaselt on konkurentsijõud:

    • tegevusharu ettevõtete konkurents
    • teiste harude e...