• Minu töölaud
  • Teabevara
  • Nõuandekeskus
  • Õigusuudised
  • Kontakt
  • RUS

Ettevõtja

  • Teabevara
  • Uudised
  • Autorid

Filtreeri

  • Audio
  • Video
  • Lisad
Tutvustus
  • 1. Sissejuhatus
  • 2. Video ja audio
  • 3. Ettevõtte arenguetapid
  • 4. Ärikeskkond – ettevõtte välis- ja sisekeskkonna analüüs strateegia koostamiseks
  • 5. Ettevõtte strateegia koostamine ja elluviimine
    • 5.1. Strateegiline juhtimine
    • 5.2. Strateegiline juhtimine kui protsess
      • 5.2.1. Strateegiline planeerimine
      • 5.2.2. Strateegia elluviimine
      • 5.2.3. Strateegia elluviimise kontroll ja strateegia kohandamine
    • 5.3. Strateegilise juhtimise ja planeerimise otstarbekus väikeettevõttes
    • 5.4. Ettevõtte strateegilised valikud ja otsused
    • 5.5. Ekspordiplaani edukust mõjutavad tegurid
    • 5.6. Innovatsioonistrateegia ja selle elluviimine
    • 5.7. Äriplaan kui ettevõtte strateegiline dokument
    • 5.8. Ettevõtja rahvusvaheline võrgustumine
  • 6. Organisatsiooni loomine
  • 7. Turundus
  • 8. Ettevõtte arenguetappide kitsaskohad ja nendest ülesaamine
  • 9. Enese ja teiste juhtimine
  • 10. Tegevjuhi palkamine
  • 11. Ettevõtte finantsjuhtimine
  • 12. Juhtumikirjeldused

5.2. Strateegiline juhtimine kui protsess

Millest tuleks alustada, et strateegiline juhtimine oleks tulemuslik ja tagaks ettevõtte jätkusuutlikkuse ning edu ka tulevikus? Strateegiline juhtimine hõlmab mitut etappi, mida tuleb süsteemselt ja protsessipõhiselt käsitleda.

Strateegilise juhtimise etapid on:

  • strateegiline planeerimine