Organisatsiooniliste muudatuste elluviimise kui kompleksse protsessi puhul on oht esialgsest eesmärgist kõrvale kalduda. Peale selle võtab muudatuste tegemine tavaliselt poole rohkem aega, kui esialgselt planeeritud, ja läheb liiga palju maksma. Seetõttu on vaja iga päev jälgida, et muudatused ei kalduks esialgsest kavast kõrvale ja viidaks läbi tulemusrikkalt.
Selleks tuleb teha järgnevat: