• Minu töölaud
  • Teabevara
  • Nõuandekeskus
  • Õigusuudised
  • Kontakt
  • RUS

Ettevõtja

  • Teabevara
  • Uudised
  • Autorid

Filtreeri

  • Audio
  • Video
  • Lisad
Tutvustus
  • 1. Sissejuhatus
  • 2. Video ja audio
  • 3. Ettevõtte arenguetapid
    • 3.1. Ettevõtlusega alustamine
    • 3.2. Ettevõtlusorientatsioon ja innovaatiline ettevõtlus
    • 3.3. Ettevõtte kasvupotentsiaal ja elutsükkel
    • 3.4. Ettevõtluse ökosüsteem
    • 3.5. Sotsiaalne ettevõtlus
    • 3.6. Muudatuste ja kriiside juhtimine
      • 3.6.1. Loova mõtlemise arendamine ettevõttes
      • 3.6.2. Muudatuste elluviimine
      • 3.6.3. Muudatustes osalemist mõjutavad tegurid
      • 3.6.4. Muudatuste tüübid
      • 3.6.5. Kriisijuhtimine
        • 3.6.5.1. Kriiside liigid
      • 3.6.6. Majandussurutise ohud ja nende vähendamise võimalused
    • 3.7. Osaühingu ja aktsiaseltsi lõpetamine
    • 3.8. Äriühingute õiguslikud aspektid
    • 3.9. Äriühingu lõpetamine pankrotimenetluses
    • 3.10. Saneerimismenetlus
  • 4. Ärikeskkond – ettevõtte välis- ja sisekeskkonna analüüs strateegia koostamiseks
  • 5. Ettevõtte strateegia koostamine ja elluviimine
  • 6. Organisatsiooni loomine
  • 7. Turundus
  • 8. Ettevõtte arenguetappide kitsaskohad ja nendest ülesaamine
  • 9. Enese ja teiste juhtimine
  • 10. Tegevjuhi palkamine
  • 11. Ettevõtte finantsjuhtimine
  • 12. Juhtumikirjeldused

3.6.5. Kriisijuhtimine

Ruth Alas

  • Kriis ja kriisijuhtimine

Kriisiks nimetatakse suurt ja ootamatult tabanud õnne­tust (majanduses, looduses, ühiskonnas). Kriisijuhti­mine on tegevus, mis käivitub pärast õnnetust. Kui Kagu-Aasia riikides oleks tsunamihoiatuse süsteem, olnuks ohvrite arv tunduvalt väiks...