Muudatuste elluviimine on vahe ületamine olemasoleva olukorra ja soovitava seisundi vahel, see on visiooni elluviimine. Selles etapis peavad töötajad jõudma arusaamisele, kuidas igaüks neist saab kaasa aidata soovitud tulemuste saavutamisele.
Muutust peetakse püsivaks ainult juhul, kui arvuliselt mõõdetavate tulemuste kõrval on toimunud ka muutus töötajate käitumises ja igapäevases juhtimispraktikas. Näiteks on mindud korralduste jagamisel ja kontrollimisel põhinevalt juh...