• Minu töölaud
  • Teabevara
  • Nõuandekeskus
  • Õigusuudised
  • Kontakt
  • RUS

Ettevõtja

  • Teabevara
  • Uudised
  • Autorid

Filtreeri

  • Audio
  • Video
  • Lisad
Tutvustus
  • 1. Sissejuhatus
  • 2. Video ja audio
  • 3. Ettevõtte arenguetapid
  • 4. Ärikeskkond – ettevõtte välis- ja sisekeskkonna analüüs strateegia koostamiseks
  • 5. Ettevõtte strateegia koostamine ja elluviimine
    • 5.1. Strateegiline juhtimine
    • 5.2. Strateegiline juhtimine kui protsess
    • 5.3. Strateegilise juhtimise ja planeerimise otstarbekus väikeettevõttes
    • 5.4. Ettevõtte strateegilised valikud ja otsused
    • 5.5. Ekspordiplaani edukust mõjutavad tegurid
    • 5.6. Innovatsioonistrateegia ja selle elluviimine
    • 5.7. Äriplaan kui ettevõtte strateegiline dokument
      • 5.7.1. Äriplaan ja selle tüübid
      • 5.7.2. Äriplaani koostamise põhimõtted ja sisu
        • 5.7.3. Äriplaani vormistusnõuded ja ülesehitus
        • 5.7.4. Ärikeskkonna analüüs
      • 5.8. Ettevõtja rahvusvaheline võrgustumine
    • 6. Organisatsiooni loomine
    • 7. Turundus
    • 8. Ettevõtte arenguetappide kitsaskohad ja nendest ülesaamine
    • 9. Enese ja teiste juhtimine
    • 10. Tegevjuhi palkamine
    • 11. Ettevõtte finantsjuhtimine
    • 12. Juhtumikirjeldused

    5.7.2. Äriplaani koostamise põhimõtted ja sisu

    Triin Kask

    Millest äriplaani kirjutamisel alustada, millised on olulised põhimõtted ja millistest osadest äriplaan koosneb? Tähelepanu tuleb pöörata ka sellele, kellele äriplaan esitatakse ja milliste nüanssidega peab seejuures arvestama.

    Äriplaanis kajastatavad olulisemad asjaolud on järgmised: