Raimo Ülavere kirjutab uues peatükis sellest, et tänapäeval torkab silma kaks suurt teemat, millega praegused juhid rinda pistavad: enesega hakkamasaamine ja inimestega suhtlemine. Kui vanasti räägiti eelkõige sellest, kuidas teisi juhtida, kuidas luua süsteemi või mudelit, siis nüüd räägitakse sellest, et juht peaks eelkõige iseendaga hakkama saama. Suhtlemise teemadel rääkides kaldub jutt peamiselt kolme kategooriasse: vastutus ja initsiatiiv, motivatsioon ja inspiratsioon ning arendav juhtimine.