Teabevara uuendus

imageAuthor: Ave-Gail Kaskla-Kuprys. Autor: Fotosioon Fotostuudio

Kui uurida kirjandust organisatsioonide personalistrateegiate kohta, siis enamasti on need mõeldud kasutamiseks stabiilsetes tingimustes. Ometi on ajast aega ühiskondi kimbutanud erinevad kriisid, mille käigus on ettevõtted läinud pankrotti, töötus ootamatult kasvanud ning vähenenud on nii üksikisikute kui ka organisatsioonide ja riikide majanduslik toimetulek. Üsna kindlalt võib väita, et töö personaliga ei ole kriisi ajal kindlasti sama, mis stabiilsetes tingimustes. Samuti tuleb arvestada, et ka erinevates kriisides võime vajada personalitöös mõneti erinevaid strateegiaid. Kuidas kriisiga töökeskkonnas toime tulla, sellest kirjutab Ave-Gail Kaskla-Kuprys peatükis 12.8.5.