Kuidas teha aga sellest õhtust aeg, mis pakub enamat, kui lihtsalt pidu ning kuidas luua õhkkond, mis tõepoolest inimesi liidab, mitte ei eralda? „Selleks tuleb esmalt aru saada, et inimesed ongi erinevad. Igal omad tugevused, millega kaasnevad lubatud nõrkused,“ sõnab Soomre.

Olen aastaid jälginud, kuidas meeskonnad toimivad ja miks mõnes neist tekib koostöö iseenesest, samas kui teises tundub iga otsus nagu vastuvoolu ujumine. Dr Meredith Belbini loodud meeskonnarollide mudel aitab palju paremini mõista, mida meeskond vajab, et edukalt tegutseda.

– need, kelle peas sünnivad ideed, mis muudavad õhtu elavaks ja toovad lauale midagi uut. Nende kõrval on 

, kelle energia sütitab ja kes suudavad ühe hetkega luua silla ka kõige vaiksema kolleegi ja säravaima tantsulõvi vahele.

floating_list

on inimesed, kes hoiavad märkamatult peo kulgu hoos ja tagavad, et kõigil oleks hea olla. Nad teavad, keda kaasata ja millal seda teha. On ka 

– inimesed, kes panevad tähele detaile: kas kõigile jätkus kingitusi, kas toidulaud on täpselt selline, nagu ta peab olema, ja kas kuskil on mõni liigne puru. 

toovad seevastu soojust ja tasakaalu – nad tunnevad ära, kes vajab sel õhtul lohutavat sõna ning kes lihtsalt vaikset kohalolu ja rahulikku kuulamist.

– need skeptikud meeskonnas. Need, kes esmapilgul tunduvad „piduritena“, ent kes tegelikult on kahe jalaga maa peal ning päästavad meid läbimõtlematutest otsustest ja möödalaskmistest. Nende „Kas me ikka peame?“ võib osutuda just selleks vajalikuks lauseks, mis toob ka kõik teised maa peale tagasi. Olen alati öelnud, et skeptilisus on positiivne tunnus ja meeskonnas vajalik. Seda muidugi juhul, kui seda osatakse õigel ajal ja õigel moel kasutada.

Jõulupeo kõige entusiastlikumad osalejad on aga 

, kes tahavad entusiasmiga kogu peo käima tõmmata – mängud, tantsud, kõik peab olema „äge“. Kujundajad kipuvad tihti aga unustama, et mitte kõigile ei meeldi ühistegevused ning on väga normaalne, kui mõni töökaaslane teisega tantsida ei soovi. Las tulevad need, kes tahavad, ja las sinu tagasihoidlik kolleeg naudib pidu eemalt, sest ka see loob meeskonnas turvatunnet.

Sageli räägitakse, et meeskonnas on rasked, keerulise iseloomuga inimesed. Valdavalt ei ole see siiski tõsi. On lihtsalt inimesed, keda me ei taha mõista ja kellega me pole õppinud toime tulema. Kui keegi tundub keeruline, tasub endalt küsida: kas see, mis mind häirib, on tema käitumine või minu tõlgendus sellest? Kas olukord muutuks, kui ma läheneksin talle teistmoodi? Minu kogemus ütleb, et muutub küll. Sageli on „raske inimene“ lihtsalt inimene, kelle tugevus on vales olukorras välja tulnud.

Inimesed reageerivad sellele, kuidas neid koheldakse. Kui kohtled teist nii, nagu ta soovib, et temaga käitutaks, saab tekkida mõistmine ja koostöö. See on teoorias lihtne, aga eeldab samas ka teadlikkust, empaatiat ja oskust oma käitumist paindlikult kohandada. Kõik saab alguse eneseteadlikkusest ja kohanemisvõimest.

Ära püüa inimesi muuta – toeta nende tugevusi

Inimeste nõrkuste parandamine ei tööta. Tugevusi aga saab arendada lõputult. Kui märkad jõulupeol, et keegi võtab alati organiseerimise enda peale – lase tal seda teha. Kui keegi tahab olla pigem taustal ja jälgida – lase tal seda teha. Kui keegi tahab laval särada, anna talle selleks võimalus. Hea meeskond, ja ka hea pidu, saavad sündida siis, kui inimesed saavad olla nemad ise, kui neid ei suruta ühte vormi, vaid lubatakse kasutada oma tegelikku olemust ja loomulikke tugevusi.

Hea jõulupidu on meeskonna peegel. Kui seal on soojust, huumorit ja mõistmist, on sama olemas ka igapäevases töös. Kui peol on pingeid, siis on need tõenäoliselt kuskil sügavamal juba olemas olnud. Nii on jõulupidu hea võimalus üksteist paremini tundma õppida. Kui oskame seda näha ilma hinnangute ja rollimaskideta, siis on ka järgmised tööpäevad kergemad ja inimlikumad.

Vaata Belbini näitel erinevaid meeskonnarolle – kas tunned ära mõne oma kolleegi või hoopis iseennast?

 – Koordineerija on loomupärane liider, kes näeb suurt pilti, tunneb ära inimeste tugevused ja delegeerib ülesandeid vastavalt. Ta on enesekindel, tasakaalukas ja keskendub peamistele eesmärkidele, olles meeskonna ühtsuse ja suuna hoidja. Koordineerija tagab, et kõik saavad anda endast parima, kuid võidakse tajuda manipuleerivana.

 – Teostaja on rahulik, organiseeritud ja hästi praktilise meelega. Ta aitab viia strateegiad ja ideed ellu, muutes need konkreetseteks tegevusteks. Tema tugevuseks on süsteemne töökorraldus ja kohusetundlikkus, kuid ta võib muutustele vastu seista, kui neid liiga entusiastlikult peale surutakse.

 – Kujundaja on energiline ja otsekohene, valmis otsuseid vastu võtma ja väljakutsetega silmitsi seisma. Ta motiveerib teisi ja hoiab meeskonna fookuses. Samas võib tema otsekohesus mõjuda teistele liiga intensiivselt. Kujundaja ei karda surve all tegutseda ja otsib alati tulemusi.

 – Hindaja on tasakaalukas, loogiline ja analüütiline, hinnates kõiki ideid erapooletult. Ta on hea mõtleja, kes kaalub plusse ja miinuseid, aidates meeskonnal teha õigeid otsuseid. Hindaja kipub olema ettevaatlik ja mõnikord liiga kriitiline, mis võib tunduda pidurdavana.

– Meeskonnatöötaja on koostööd ja häid suhteid väärtustav abivalmis inimene, kes aitab kaasa meeskonnavaimu loomisele ja lahendab konflikte delikaatselt. Meeskonnatöötaja on empaatiline ja hoolitsev, olles meeskonnas sideaine, kuid võib vältida vastasseise, mistõttu tal on sageli raske otsuseid vastu võtta.

 – Innovaator on loov ja originaalne mõtleja, kelle ideed inspireerivad uut suunda ja lahendusi. Tema mõtteviis on teistest erinev, mistõttu on tema panus eriti väärtuslik keeruliste probleemide lahendamisel. Innovaatori lubatud nõrkuseks on praktilise meele puudumine ja pea pilvedes olek.

 – Asjatundja on oma valdkonna ekspert, kelle põhjalikud teadmised on meeskonnale asendamatud. Ta keskendub kitsale alale ja viib meeskonna edasi oma eriteadmistega. Samas võib Asjatundja muutuda liiga sõltuvaks oma valdkonnast ja unustada suure pildi.

 – Võimaluste otsija on positiivne, avatud ja uudishimulik, otsides pidevalt uusi võimalusi ja kontakte. Ta on suhtlemisaldis ja toob meeskonda väliseid ressursse. Kuigi ta on hea algataja, võib tema energia kiiresti raugeda ja huvi hääbuda, kui projekt kestab liiga kaua.

 – Viimistleja on perfektsionist, kelle peamine eesmärk on kvaliteetne ja korrektne tulemus. Ta jälgib detailselt, et midagi olulist ei jääks tegemata. Viimistleja võib olla liiga muretsev ja paindumatu, kuid tema täpsus ja kohusetunne on hindamatud projektide edukaks lõpule viimiseks.

Kas jõulupidu liidab või loob lõhesid? Meeskonnad käituvad seal ausamalt kui koosolekul

KoostööKunstiKool Belbin Eesti asutaja ja meeskonnatreener Mats Soomre. Foto: Tiit Tamme

Detsember loob harukordse peegli: aastalõpusagin seguneb hetkega, kus inimesed astuvad korraks rollidest välja. Meeskonnatreener Mats Soomre sõnul näitab just see õhtu, kuidas meeskond tegelikult toimib — millised rollid esile tõusevad ja kus peituvad mõistmise või pinge kohad.

Arvete menetlemise automatiseerimine vähendab pettuste riski, kui seadistus on õige

Korteri väljaüürimisega raha teenida ei olegi nii lihtne, siin on 3 konksu

Millal eelistada töövaidluses kompromissi, millal aga lepitusmenetlust?

Juristid: palkade avalikustamine seab Eesti keeruliste valikute ette

Millal eelistada töövaidluses kompromissi, millal lepitusmenetlust?

Evelyn Aaviksoo: töötervishoid peaks olema investeering, mitte “linnuke”

Адвокат: обязательное предварительное решение налогового департамента вносит ясность в налоговую среду Эстонии

Рождественские корпоративы: радостная традиция или источник рисков?

Kas tööandja võib lõpetada lepingu hoiatuseta?

Vandeadvokaat: tee põhjalik kodutöö enne, kui võtad vastu juhatuse liikme rolli

Personalijuht juhatuse laua taha: enne tasub teha põhjalik kodutöö

Koosolekud on peegel ettevõtte toimimisele – kas kohtume selleks, et luua või põgeneda?

Tulemuslik meeskonnatöö: 3 + 3 soovitust meeskonnajuhtidele

Küberründe ohvriks on langenud iga viies kaupmees. „Teadlikkus kasvab alles kogemuse kaudu“

Häkkerid murdsid ettevõtte küberkaitsest läbi. Millised nõuded ja trahvid võivad nüüd tabada juhatuse liikmeid?

Sõbralik kontorikoer võib tööandjale kalliks maksma minna

Heli Raidve: on ainult kaks aega – tööaeg ja puhkeaeg. Kõik muu on väljamõeldis

Advokaat: maksuameti siduv eelotsus loob Eesti maksukeskkonnas selgust

Töökoha jõulupidu: rõõmustav traditsioon või riskiallikas?

Серая зона найма: когда кандидат оплачивает счет работодателя, или настоящая цена бесплатных пробных заданий

Ettevõtte parim relv petturite vastu: töötaja julgus kahtluse korral juhilt/kolleegilt üle küsida

Tööinspektsioon hoiatab: ainult juhendist ei piisa – uuel töötajal peab olema ka praktiline väljaõpe

Как компенсировать сотруднику зарядку служебного электромобиля дома?

Värbamine on praegu sprint, mitte maraton

Eesti IT-firma soovitused värbamiseks: too välja palgavahemik ja võimalik karjäär

Advokaat selgitab: millal on ettevõtete ühinemine või jagunemine seaduslik ning millal mitte

Värbamise hall ala: kui kandidaat maksab tööandja arve ehk tasuta proovitööde tegelik hind

Kuidas hüvitada töötajale ettevõtte elektriauto kodus laadimine?

Töötervishoiuarsti otsus võib tähendada töötajale lepingu ülesütlemist

Ärivaidluste advokaat: juhatuse liikme isiklik vastutus muutub reaalseks

Как команде войти в рабочий ритм осенью?

Kristina Judina: juht peab julgema kriisi tunnistada

Tööinspektsioon: istumiskeeld pole seadusega kooskõlas, füüsilist ülekoormust tuleb vältida

Kuidas tiimiga sügishooaeg käima tõmmata?

Tööinspektsioon: istumiskeeld pole seadusega kooskõlas

Kui töötaja ei suuda keskenduda: probleem pole temas, vaid töökeskkonnas

Advokaat: IT-alal pidurdab riigihangetes innovatsiooni intellektuaalomandi kuuluvus

Tehnoloogiaettevõtte juhtivtöötaja: miks me pöörasime kontoriusku

Spordiarst soovitab, kuidas kodukontoris kehalist ülekoormust vältida

5 olulist küsimust, mida küsida oma ettevõttes AI-lahenduste kasutamise kohta

5 soovitust, kuidas pärast puhkust tööle naasta

Присяжный адвокат: опционы участия в Эстонии нельзя рассматривать как прямую заработную плату

Налоговый консультант: ужесточение налогового контроля вызывает тревогу

Kuidas teha suvel tööd nii, et ise terveks jääksid

Vandeadvokaat: Eesti osalusoptsioone ei saa käsitleda kui otsest töötasu

6 soovitust, kuidas kodukontoris kehalist ülekoormust vältida

Maksunõunik: maksukontrollide karmistamine tekitab muret

Töötervishoid juhile, kes tahab ennetada, mitte remontida

Хели Райдве: если работник отгуливает сверхурочные часы в конце месяца, работодатель платит вдвойне

Горячие вопросы о новой системе пособий по безработице

НТД: как избежать ошибок и налоговой проверки

По мнению НТД, предприятия с рисками в сфере налога с оборота составляют 6% всех эстонских предприятий

MTA: kuidas vältida eksimusi ja maksukontrolli

MTA silmis on käibemaksuriskiga 6% kõikidest Eesti ettevõtetest

Heli Raidve: kui töötaja võtab tunnid kuu lõpus tagasi, maksab tööandja topelt

Miks pank küsib selgitusi, kui autofirma ostab tonni suhkrut? Kes satub automaatsesse kontrolli?

Kuidas saada hakkama tõmbleva tollipoliitikaga? Tollispetsialistide koolitajad annavad nõu

Pauk võib olla suur: ehitusturgu ähvardab ränk hinnatõus

Kuumad küsimused uue töötushüvitiste süsteemi kohta

Juhi roll värbamises: miks see on kriitiline ka siis, kui HR on tugev partner

Kuidas teha vigu õigesti? Vaata vigadele julgelt otsa

Kristina Schotter: 10 nõuannet konfliktseks äriühingu üldkoosolekuks

Vandeadvokaat: hanke kehtetuks tunnistamine võib kaasa tuua kahjunõude

Pankur: ESG-aruandluse kohustus küll kaob, aga ootused jäävad – alusta vabatahtliku aruandlusega

Ardo Reinsalu: kas tehisintellekt toob neljapäevase töönädala?

Müra esitab ehitajale kõrgeid nõudeid ja eeldab arendajalt kannatust

Töötasu märkimine haigus- või hoolduslehel: lihtne eksida, kallis parandada

Juhtimisekspert õpetab: kui meeskonnas ei vasta keegi standarditele, tuleb sellega tegeleda

Финальная игра тайны заработной платы: как создать справедливую и прозрачную систему оплаты труда?

Palgasaladuse lõppmäng: kuidas luua õiglast ja läbipaistvat tasusüsteemi?

Vaimne tervis töösuhtes: millal muutub mure töövaidluseks?

Ehituse projekteerimislepingu kohtuvaidlusi saab vältida

Mida teha, kui tööandja ei anna kirjalikku lepingut

Hoonete süsiniku jalajälje kohustust lükati edasi, aga turg nõuab seda juba täna

2025. aasta koosolekute ja arutelude teemad ehk 3 märksõna sellel tööaastal

5 практических советов бухгалтеру, как выиграть гонку со временем

Налоговый эксперт Тынис Эллинг: новые веяния в декларировании оборота в 2025 году

Резкий поворот в отчете об устойчивом развитии: компании с численностью 1000 работников теперь могут быть спасены

5 praktilist soovitust raamatupidajale, kuidas võita võidujooksu ajaga

Парадокс разницы в зарплатах: женщины просят меньшую зарплату, но их удовлетворенность работодателем выше

Sirje Tammiste: kolm tähtsat küsimust spetsialisti edutamisel juhiks

Kestlikkusaruande suur pööre: alla 1000 töötajaga ettevõttel nüüd lootus pääseda

Maksuekspert Tõnis Elling: uued tuuled käibe deklareerimisel 2025

Kui tööandja ei panusta töötajate tervisesse, maksab ta haiguslehtede ja asendajate eest

Tööandja 9 uut kohustust. Kuidas palkade läbipaistvus praktikas välja näeb?

Palgalõhe paradoks: naised küsivad väiksemat palka, aga rahulolu tööandjaga on suurem

Asjade edasilükkamine on nähtamatu ajaröövel, millele on õnneks lahendus

Vandeadvokaat: iga töötaja, mitte ainult juht, peab mõistma, et ärisaladuse hoidmise nõue on päris nõue

Vigane ehitusprojekt ei vabasta ehitajat automaatselt vastutusest

Предприниматели уезжают из Эстонии не из-за налогов, но риск остается

Бухгалтеры играют особую роль в выявлении мошенничества. Что указывает на преступление?

5 soovitust tööohutuse parandamiseks digiteerimisega

Ettevõtjad ei lahku Eestist maksude pärast, kuid risk on õhus

Raamatupidajatel on eriline roll pettuste avastamisel. Mis viitab kuriteole?

Advokaat: päranduse küsimused tasub lahendada eluajal

Kohtulugu: 4 krõbedat õppetundi suulise töölepingu ja välismaalasega

Advokaat selgitab: mida teha, kui ärisaladus ei ole enam saladus?

KOGEMUSLUGU: Rimi Eesti tarneahela juht: ühtse logistikakeskuse rajamine oli loogiline otsus

Raha vedeleb maas. “Nii saab käibemaksu lootusetult nõudelt tagasi küsida”

SMS запись в регистр работы не подтверждают соглашение сторон

Налоговые изменения в 2025 и 2026 годах

Jurist tuletab meelde: firmapeol tehtud fotode jagamisel arvesta kolleegide õigustega

Kuus võimalust võla kättesaamiseks, kui võlgnik on paberitel vaene ja varatu

Alapakkumiste aeg hakkab läbi saama

Keskkonnasäästlik ehitus pole üksnes süsinikujalajälje hindamine

SMS ja TÖRi kanne ei tõenda poolte kokkulepet

Erivajadusega inimeste kaasamine loob väärtust nii töötajale kui ka tööandjale

2025. ja 2026. aasta maksumuudatustest

Особый порядок для малых предприятий вступит в силу в 2025 году

Väikeettevõtja erikord jõustub 2025

Ekspert: automaatne küberkaitse on odav, ent tekitab petliku turvatunde

Kaugtöö varjatud riskid: kuidas tagada kodukontoris usaldus ja ohutus

Siseministeerium karmistab välismaalaste lühiajalise töötamise korda

Läbipõlemise vältimine on töötaja ja juhi jagatud vastutus

Uuring: ettevõtjad vaatavad praegust tööturu olukorda murelikult

Miks ehitusprojektides kaob alguses aeg ja lõpus raha?

Tööle kandideerimine. „See on põhiline viga, miks sind töövestlusele ei kutsuta“

Vandeadvokaat Annika Vait: soolise palgalõhe andmed on olemas, kasutage neid!

Ellex Raidla eksperdid: mida finantsettevõtted võivad oma teenuse pakkumiseks tehisaruga teha ja mida mitte

Miks psühhosotsiaalsed ohutegurid on iga tööandja vastutus

Ehitajate nõutud hind ei ole enam jätkusuutlik

Запрет на корректировку налога с оборота противоречит сути директивы

Hea juhtimiskvaliteedi tõed: ekspertide nõuanded eduka organisatsiooni toimimiseks

Värsked muudatused seadustes ja määrustes

Käibemaksu korrigeerimise keeld on vastuolus direktiivi mõttega

Изменения, касающиеся автоматической рассрочки налоговой задолженности

Maksuvõla automaatse ajatamise muudatused

Läbipõlenud töötaja andis tööandja kohtusse

Kas kasutusjuhend asendab ohutusjuhendit?

Konkurentsipiirang töölepingus – kaitse tööandjale või ootamatute kulude allikas?

Vandeadvokaadid: konkurentsipiirang töölepingus – kaitse tööandjale või ootamatute kulude allikas?

Как действовать, если работодатель теряет доверие к сотруднику?

Kuidas käituda, kui tööandjal kaob töötaja suhtes usaldus

Eksperdid: kuidas „võõrad“ osaühingu omanikeringi pääsevad ja kuidas seda takistada?

Finantsinspektsioon juhtidele: kui oled tegutsenud liigkasuvõtjana, on su tee finantssektorisse suletud

Kui tahad inimesi tõhusalt motiveerida, siis tunne nende tugevusi

Pille Parind-Nisula: vaiksed lahkujad on märk kehvast juhtimisest

Изменения в законодательстве. Подоходный налог для местных самоуправлений

Изменения в законодательстве. Пенсия по выслуге лет, профилактика нетрудоспособности

Muudatused õigusaktides: tulumaks omavalitsustele, väljateenitud aastate pension, töövõimetuse ennetamine

Muudatused õigusaktides. Väljateenitud aastate pension, töövõimetuse ennetamine

Muudatused õigusaktides. Tulumaks omavalitsustele

6 küsimust ja vastust: kestlikkusaruande koostamine ja audiitorkontroll

Kohtukaasus: äriühing käis MTA-ga kohut

Kontorisse tagasi sundimine on vähikäik organisatsioonile

Miks ja kuidas puhata ja aega maha võtta?

Kui palgata puhkuse ajas ei ole kokku lepitud, ei saa seda lepet lugeda sõlmituks

Расчет налогооблагаемой стоимости недвижимости

Excelis on võimsaid tööriistu, mida paljud finantsjuhid veel ei kasuta

Vandeadvokaat: kui palgata puhkuse ajas ei ole kokku lepitud, ei saa seda lepet lugeda sõlmituks

Kinnisasja maksustatava väärtuse arvutamine

Finantsjuhi töö nõuab tihti ka oskust esineda. 3 nippi enesekindlaks esinemiseks

Kui äriregister kustutab sinu ettevõtte, tee ennistamiseks need kolm sammu

Advokaat: suur osa AI kasutajaid ei taju selle ohte ega tagajärgi

Сколько стоит отпуск за свой счёт?

Mis maksab palgata puhkus?

Ehitushangetel on tellijate ja pakkujate hinnaootustes suured käärid

Karm tõdemus: heitmevaba sõidukipargi eesmärk võib osutuda ebarealistlikuks

Kuidas ja miks toetada meeskonna liikmeid nende isiklikes eesmärkides?

Advokaadid: mis saab maksudest äriühingu kustutamisel?

Iga töötaja on oma ettevõtte visiitkaart

Работнику должны быть предоставлены ежедневные перерывы для отдыха

Изменения в законах и постановлениях

Vales vormis leping jätab sind sotsiaalsetest hüvedest ilma

Töötajale peab võimaldama igapäevaseid puhkepause

Muudatused seadustes ja määrustes

Tellija eeldab ehitajalt projekti kõigi vigade märkamist ebamõistlikult lühikese ajaga

Тынис Эллинг: вычет входного налога с оборота не может быть запрещен на том основании, что оборот продаж компании слишком мал

Milline leping sõlmida praktikandiga?

Futurist: digieuro tuleb kindlalt, mõtleme nüüd, kas karta või rõõmustada

Töölepingu lõppemine ei lõpeta alati lisatasude maksmise kohustust

Блага и стимулы, которые могут быть предложены работникам без уплаты налогов

Kasulik artikkel

Kas jõulupidu liidab või loob lõhesid? Meeskonnad käituvad seal ausamalt kui koosolekul